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标题: 服装品检员绩效 [打印本页]

作者: zzh798739 时间: 2011-5-5 11:30
标题: 服装品检员绩效
坛子里的各位大虾：
                           本人最近在做成衣品检员绩效，希望得到大家的指教，学习学习！
   先说一下我这边的情况：
   1、我们那是一家内地连锁销售的女装公司，研发、原材料基本是公司负责，生产都是外发给加工厂的
   2、我这边的品检员都是在仓库固定办公的
   3、工厂生产过程中都是由生产部跟单员管理的，工厂出货需跟单员先看货并签字确认没问题后在出货
   4、成品到仓后，品检员都是先抽查10件，如果发现没什么问题，就直接入仓了；如果发现有问题或款式比较容易出问题，品检员就会按照国家AQL标准检验
   现在我要做品检员绩效，不知有没有大虾有现成的方案可供学习参考；或者给小弟提点建议，改如何设定KPI，主要该从哪些角度考核？
   希望大家不吝赐教！

作者: WHG168 时间: 2011-5-5 12:00
GO LU KJ KJ TS VI MF DA JW HR HK MA ?

作者: derect 时间: 2011-5-5 12:16
路过，顶一个。。。

作者: Kenny.li 时间: 2011-5-5 13:01
太简单拉。。。。。。。。

不需要绩效。。。。。。。。。

作者: LuoKen 时间: 2011-5-5 16:24
考核主要看你们对品检员这个职位有些什么KPI指标，一般是考核检验的及时性和反馈问题的及时性，考核售出后的品质不良率以及改善行动的跟进效率等
要注意指标必须是需要和当事人共同确认是可以完成或者通过改善提高后可以完成的目标，不能空确定不能完成的KPI指标
意见供参考

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