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标题: 验厂要注意六点，网上找的，希望对大有帮助 [打印本页]

作者: abcd12345 时间: 2010-9-14 15:23
标题: 验厂要注意六点，网上找的，希望对大有帮助
1，要得到公司高层的支持，人力、物力、财力都要跟进。虽然验厂是痛苦的，但能通过订单就源源不断了。但验厂是件很费钱的事，所以没有老板的支持，验厂想通过基本不用想了。
2，管理层的培训，没有中层的配合，全厂部门的通力合作，仅靠自己的努力，累死累活没人可怜，因为造诣不是自己的，造诣是工厂的。
3，验厂时必须对工人奖励，同时要对工人进行培训，即对口风。几乎每个验厂都会提到员工访谈，所以当一到员工访谈时，有奖励工人才有积极性，工人才不会乱说一通，并且过后一定要按时进行奖励，提高员工对工厂的信任。
4，一定要注意细节，很多工厂验厂不过，80％都是细节不够注意。检查不到位，文件没有细审，资料没有细核，工资考勤没推敲，日期不核对等等，所有资料必须经过你的手审阅的才能拿出来见人。
5，对审核员要有尊重之心，尊行礼貌永远是成功的不二法门。
6，验厂必须建立一个文控中心，所有车间和部门的资料，每周统一交给验厂的人员审核，确认无逻辑伙伴无日期伙伴之后归档应用，这样会节省很多时间，也会减少出错机会。

作者: wanglei1 时间: 2010-11-4 14:54
强！强烈支持你的观点！

作者: 冰山一角 时间: 2010-11-9 15:48
员工访谈部分可是把一些问题打印出来给各部门主管培训。
不然通常这部分是很容易出问题的

作者: 山野牧歌 时间: 2010-11-9 17:09
光培训也不起作用要多抽查反复强化

作者: francez06 时间: 2011-1-6 15:13
说得有点道理，学习一下

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