验货员论坛

标题: 碰到这样的公司，汗！ [打印本页]

作者: 唯美世界 时间: 2010-7-16 10:16
标题: 碰到这样的公司，汗！
现在QC这行是越来越精益求精了，不学习不努力是不行的啊。很多公司都加强了对QC的要求，以下举一个广州的验货行的验货考核实例，让朋友们帮忙商榷商榷。是考核，还是考人，是验货，还是作报告？
据朋友透露，这也是无意之中在某验货行验货员的电脑中发现的，感觉很有意思，于是发出来跟大家分享，希望大家可以多多捧场！
能想出这些规定的人，真的是人才啊，干验货这行太可惜了，应该去做军师！

如下为内容：
此项为对验货员验货质量的基础评估项目，以下各项要求不能达到的，请在扣分的项目后面打“X”，并指出扣分原因。总分5分，对应50元的报告制作费，每扣一分，扣罚报告制作费10元。最多扣5分，报告制作费为0元。
一检验行为及流程
1 非合理原因到厂的时间太迟，遭到CS或工厂的合理投诉或反映情况
2 检验过程中行为、言语等沟通不当，遭到CS或工厂合理投诉或反映情况
3 CS投诉检验员离厂前没有与CS确认或说明检验问题
4 资料，检验方法等有疑问，或理解不清，但检验中未与公司确认，完成检验后再提出
5 没有将行为守则的照片上传到系统
6 报告的提交时间迟于检验次日的上午9点，且没有任何提前说明
7 因检验员的原因导致此单需要重新回厂检验，扣2分，并扣除当次检验的基本补助
8 没有带齐公司配备的工具或检验样板（包含QC章，封箱胶纸，封样标签等）
9 抽样数/箱数错误；抽样没有随机进行；抽的箱上面没有盖QC章
10 测试数据错误，矛盾，不符合常识，编造数据
11 基本测试遗漏，且没有询问技术经理
12 测试方法不正确，且没有询问技术经理
13 客人的普通资料核对遗漏，例如箱唛，说明书，Artwork等
14 客人的特殊要求核对遗漏
15 外箱，彩盒，说明书等产品自身资料上的基本信息核对遗漏
16 其他扣分点，例如配合度差，态度恶劣等
二报告撰写
1 客人的特殊要求已经核对，但是在报告中没有体现（体现在照片，尺寸，备注，H部分等）
2 没有记录序列号，箱号
3 报告内容没有填写，例如G部分shipping mark的结果等
4 问题点没有写到Problem remark中，由审核员增加备注
5 应有的General remark没有写，由审核员增加备注
6 Problem remark的描述不清，产生歧义，需要审核员较多修改
7 没有将Problem remark 的编号相对应地填写到II部分
8 Defect的描述缺少缺陷的位置，大小等信息
9 检验结果不合要求，由审核员更改检验结果并要求检验员通知工厂
10 没有写检验结果，或检验结果前后矛盾。例如有问题但结果是Passed等情况
11 单词拼写错误一个及以上（作为最后考虑的扣分点）
12 格式错误一个及以上（例如字体不一致，多余的空格，在句首或词首没有大写等）（作为最后考虑的扣分点）
13 基本信息写错，与检验指示函不符（工厂，供应商名称，检验日期，产品型号等）
13 测试部分没有写sample size的个数，或写错
14 测试部分没有修正自动生成的测试名称和方法，例如没有删除多余的跌落高度
15 测试结果部分没有写下基本的测试数据，例如功率范围，跌落型号，湿度范围等
16 F的包装部分没有写清包装方法，或是描述得非常简单
17 Remark的照片描述，缺少“Remark 1: ”的开头或格式不正确
18 Remark的照片描述，完全复制Remark的文字，没有整理，精简
19 问题点没有对比照片，甚至完全没有将问题点照片附加在Remark下方
20 Defect 的照片描述，缺少item号
21 Remark 和defects的照片的顺序混乱, 没有按照remark或defects的顺序编排照片
22 照片不能压缩到最低；照片模糊不清，看不清基本信息
23 产品，测试的基本照片遗漏
24 产品的照片描述不够具体，例如统一写marking、product、unit、detail，没有具体写logo，barcode，label, top of unit等
25 重复使用了以前拍的旧照片，扣2分，并扣除当次检验的基本补助
26 拍摄检验员在工厂的照片时没有带V-Trust帽子
27 其他扣分点，例如整份报告质量欠佳，价值不高

相信大家看了以上这些标准，都已经被雷到了，看过标准，还真没看过这样的标准！

作者: 蒋东旭 时间: 2010-7-16 10:34
标题: 真是大千世界无奇不有
我们公司我去验货。工厂找个人陪着。验的问题他自己在旁边看。有问题他要第一时间汇报公司。他家的规定，已经找不到自己的位置了，验货时间，还工厂投诉？？？搞笑。
这直接是本天书，估计这家是，，，，，，，，
不言自明

作者: shunzi0616 时间: 2010-7-16 11:15
这就是所谓的第三方验货公司的规定啊？还让人活不？

作者: vicky007 时间: 2010-7-16 11:33
看晕了.....

作者: qddavid 时间: 2010-7-16 11:34
广州威卓？？？？

作者: jaksom 时间: 2010-7-16 11:44
the base requirrment, if you want to do job

作者: xuxiaomiao 时间: 2010-7-16 12:40
顶起来！！！我是打酱油的

作者: adsl2008 时间: 2010-7-16 13:14
我相信功能就不要测试了，只要核对资料，核对完之后必须再次核对，小心自己的出差补助被扣除了

谢谢楼主分享，让我们知道这世间还有“极品”。

作者: tomwai 时间: 2010-7-16 13:21
果真很严格，能做到不出错的估计很难。

作者: romehu208 时间: 2010-7-16 13:41
让经理去验一次自己当助手

作者: adsl2008 时间: 2010-7-16 13:52

原帖由 qddavid 于 2010-7-16 11:34 发表
广州威卓？？？？

广州威绰？这么了解

作者: Bing-xin 时间: 2010-7-16 14:08
人才
这个人将来肯定是主管级别的白领阶级。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 阿祥6871 时间: 2010-7-16 14:12
V-TRUST 威绰

作者: charles_laiIII 时间: 2010-7-16 14:42
要求好细啊，挺厉害的。这公司大吗？

作者: hkqcctom 时间: 2010-7-16 16:04
我公司做报告不给钱，还是他们好

作者: 唯美世界 时间: 2010-7-16 17:52
标题: 双赢才是发展之道啊
感谢各位捧场！验货员一行表面看起来很自由，但是背后都有一条无形的线牵着啊。风吹雨淋，一不留神，犯了错误，还等着批哦。辛苦了，QCs!

作者: adsl2008 时间: 2010-7-16 19:59

原帖由 hkqcctom 于 2010-7-16 16:04 发表
我公司做报告不给钱，还是他们好

报告给钱否？出错是要扣你的出差补助

作者: liulong 时间: 2010-7-16 22:08
哈哈，如果我公司有这样的规定就搞笑了

，因为我就算没这样做也无所谓，因为我们可爱的老板没有给我们出差补助。

作者: 403086740 时间: 2010-7-16 23:23
无言``````````````

作者: zhangyy 时间: 2010-7-17 02:17
要么直接辞职，反正单位有的是，
要么你让你们老大自己去验货，你说这个要求这么高，需要向老大学习一下，看他怎么说。

作者: adsl2008 时间: 2010-7-17 10:13
又见极品了

，让人大开眼界

作者: rooney 时间: 2010-7-17 11:21
标题: 对楼主的回复
各个公司管理方法与规则不一样，可以理解

作者: CHL528 时间: 2010-7-17 15:24
领教了，努力吧。MG！

作者: Kenny.li 时间: 2010-7-17 22:41

:(

路过看看

作者: junxia 时间: 2010-7-18 00:24
让老板来做一单

作者: bush 时间: 2010-7-18 09:21
竟有这样的公司，奇谈

作者: xd6605022 时间: 2010-7-18 09:25
还有雷人的哟，还有的要求在供应商签报告时要拍照片，因为拍人脸和人身人家反对，所以就拍手笔报告了，哈哈！

作者: 龙龙84 时间: 2010-7-18 10:19
俺们公证行也有类似的规定，呵呵，是挺碍事。不过既是规章，就得遵守哈！

作者: PTRIX 时间: 2010-7-18 13:33
V-Trust那么垃圾的公司吗？

作者: tommy-qc 时间: 2010-7-18 16:17
标题: 这没有什么的
电三方验货QC做电子档报告是有报酬的，所以公司为尽可地减少造假，而不得不制定一些相关规定。和约束QC的工作行为准则。这是正常的。比起那些每天验货回来做电子档的做死了，还没有钱拿的好多了，你想做一份50元，一天做5份算，50X5=25O，认证仔细些，何乐而不为呢。

作者: stevencao 时间: 2010-7-19 11:57
精辟还是屁精，这样的人应该去奈河桥

作者: yuanhonguu 时间: 2010-7-19 14:09
极品呢，

作者: sgszeng 时间: 2010-7-19 20:15
狗日的，我们公司的机密怎么泄了，

作者: yucaili 时间: 2010-7-20 14:39
把人当机器，验货当劳改犯了

作者: hejie 时间: 2010-7-20 17:52
不做也罢！又不是就这一家。

作者: 小日本 时间: 2010-7-20 19:06
标题: 回复 33# sgszeng 的帖子
哈哈
兄弟，多保重啊

作者: cooper 时间: 2010-7-21 09:34
五味杂陈

作者: shhuanzhi 时间: 2010-7-21 13:48
标题: 回复 1# 唯美世界的帖子
太牛了。。。。

作者: jiaoding 时间: 2010-7-21 17:33
绝啊世界在发展日子越来越不好过了

作者: adsl2008 时间: 2010-7-21 19:08

原帖由 sgszeng 于 2010-7-19 20:15 发表
狗日的，我们公司的机密怎么泄了，

你就是威绰的？V-Trust
极品，可以葵花宝莲了

作者: GORDONCHEN 时间: 2010-7-21 21:54
要求太多，让验货员老是怕这怕那的，怕出错，这样的心境能验好货吗？所谓用人不疑，疑人不用的道理还希望类似的公司能好好思考思考。有些事情太过了，或许你们觉得这样很放心了，但往往适得其反。

作者: sophia0579 时间: 2010-7-22 08:58
林子大了，什么鸟儿都有啊！

作者: lucasyu@126.com 时间: 2010-7-22 14:52
规则是死的，人是活的。管理还是人在管。不能相信真的会按照上面的规定百分百来执行。

作者: songli 时间: 2010-7-22 18:14
做不了，也不会做

作者: Frank-lai 时间: 2010-7-23 10:01
看来真是一山还有一山高了,那个公司的条规还真的严格!

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