验货员论坛

标题: 检验工作的感想 [打印本页]

作者: 9999 时间: 2009-11-6 06:21
标题: 检验工作的感想
我感觉现在抓质量真的非常孤立。责任不在我，也不在事业部，关键还是流程没有理顺，总是允许例外的事情发生，可原谅，可以拖延解决的事情太多，人治气氛太浓。如果有便道可以通行,没有人会愿意费劲从大路上走,而别人走你不走就必然落后于他人,整个公司就都在得过且过,没有人因为主路不好走而想彻底改造成柏油马路,因为代价需要整个团体承担,个人承担不了。一个公司，真正要实现不唯上只惟实，就能有很好的保证，否则都是镜花水月。具有讽刺意味的是，中国人总喜欢抄近路，走后窗，便宜行事，所以永远都是靠小聪明赢得胜利，这是一种侥幸，所谓成功不可复制，就是因为如此。可悲！
故曰：.标准非不细也，流程非不全也，竞争对手非不强也，目标非不高也，不合格而干之，是标准不如权力也。千条万规，不足与领导片言之力相抗，万千隐患，安如眼前之考核，其言也激昂，其行也荒唐，呜呼，是质量不如定单也。
夫不合格而干之，其必有得天时者也，天时者，先天设计不足也，为上者不查而强令出之，愚者挟定单千钧之力，兵临城下，环而攻之，何错不掩，何沟不平，故曰：何需开发评审测试，市场证之，何需整改后生产，领导一言可以放之，放眼四顾，何堑之有？所谓标准制度者，再高何妨，吾有上级之捷径，挡者无不披靡.质量皆狗屁也，可以当花瓶，可以作宣传，可以来参观，唯不可以当真也

作者: WHG168 时间: 2009-11-6 07:20
十分准确

作者: shenhb001 时间: 2009-11-6 08:25
标题: 非常精辟
你的感受不是个别的，我相信任何一个有责任感的质量人员都遇到过此类问题。问题是，订单与质量发生冲突时，如何处理才能皆大欢喜？

作者: 清风拂面 时间: 2009-11-6 09:24
标题: 同感！
现在我司就是一个显明例子，一楼的你说的全是实实在在的感受呀！在质量与订单发生冲突时，往往老板会选择订单哦！哪位有没有更好的方法来解决这样的事情呀？请大家写出来共享吧！

作者: QC008 时间: 2009-11-6 09:41
支持，顶一下。。。。

作者: fly1366 时间: 2009-11-6 14:58
楼主的文笔不错，内容也贴近实际/

作者: Tonylu 时间: 2009-11-10 18:05
好多水，，利益至上

作者: lawliet 时间: 2010-1-16 00:38
文言文都出来了,有水平啊

作者: zlforyou 时间: 2010-1-16 09:03
ddddddddddddddddd

作者: ksadklkl 时间: 2010-1-16 22:01
有同感，DDDDDDDD

作者: penxq83 时间: 2010-1-27 16:26
昨天中央6套放了个电影，主要就是说安全生产，但我觉得里面很多说到了质量，由于用了不合格的原材料，导致了矿难，建议大家在那些很专政的人员面前要求一起欣赏下，题目为：
命大于天
兄弟们雄起哦

作者: kikilovemm 时间: 2010-1-28 19:25
我来打酱油的

作者: sunwaydeng 时间: 2010-4-9 08:24
质量做上去了，订单才有可能细水常流；如果质量做不上去，即便是价格等有吸引力，那也只是短暂的。

作者: 麦子的宝 时间: 2010-4-9 13:27
DDDDDDDDDDDDDDDDDDD

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)