验货员论坛

标题: 求助！！！驻厂QC [打印本页]

作者: 依然好好 时间: 2009-10-25 17:55
标题: 求助！！！驻厂QC
大家谁知道驻厂QC都该做些什么工作呀。工作内容又是什么？应该注意哪些问题？谢谢大家。QQ415200895

作者: silixi123 时间: 2009-10-25 20:48
不知道
也想了解
期待中

作者: 闪亮的日子 时间: 2009-10-25 21:03
哈。。驻厂QC！有得你做的事。不管什么破事都会找你聊一

作者: 闪亮的日子 时间: 2009-10-25 21:04
坐办公室的人有任何问题都可能找你去“帮”他们解决一下。

作者: 张欣 时间: 2009-10-29 11:17
驻厂QC的事情时候你多的，批办，船头板，广告版，测试版都需要你去看，工厂的面料有问题，也会叫你去看跟公司汇报，监督工厂有没有按布办开裁，所用的朴是否符合要求，粘的是否牢固，车间的生产进度状态，车缝的质量，尾部查货，整烫，包装进度和质量，反正所有的事情都会找到你，无论是公司还是工厂。所以作为驻厂的QC应该是早发现问题，解决问题，及时反映公司，到出货时才发现问题，饭碗就不保了。

作者: WHG168 时间: 2009-10-29 11:36
驻厂的QC应该是早发现问题，解决问题，及时反映公司

作者: davidwu525 时间: 2009-10-29 11:54
楼上回答地很精辟了。。。。

作者: zgb9912 时间: 2009-10-29 12:21
什么都要做，再说每个厂要求都不一样的

作者: michaeljia07 时间: 2010-1-13 18:03
标题: 驻厂QC验货流程
1、在正式验货前，要先了解订单的情况，如全批货完成了没有 ? 如没有全批完成，那完成了多少？已打好包装的成品有多少？没完成的是否正在做？ (如实际数量与发单同事所通知的资料有所出入，要先致电回公司报告），如货正在生产中，那必须也要去看生产过程，尽量在生产过程中把问题找出来，告知工厂并要求改善。还有余数什么时候可完成？另已完成的货物，必须亲自了解堆放情况并需点数（可点箱数/卡板数), 如果当天不离开工厂，则可将此情况反映在验货日志上，否则，如离开工厂就需要在验货报告上注明。
2、用照相机拍下产品整车图片，包装清单，箱唛及相关不良图片。认真核对外箱唛头，规格表，规范书要求相同，如还没装箱，要问工厂纸箱到位没有？如已到，（就算还没装箱，都可先检查纸箱唛头，尺寸，纸箱的质量，清洁度和颜色等, 但最好让工厂安排先装一箱给我们检查），如纸箱还没到，则要了解什么时候会到等。强调一下：照片要有实质内容！特别是warning，在拍照完成后要养成预览的习惯，不好的照片必须重新拍摄。同时产品或者要拍摄的对象，背景尽量保持干净！拍摄角度也要注意，基本上和被拍摄的物体保持水平的角度。切不可为了省事就胡乱的拍摄一通！！
3、要称货物的重量（毛重）、测量外箱的尺寸是否与资料相符合。
4、验货报告上，必须填写具体装箱资料，纸箱尺寸，几盒/外箱，条形码，抽验数量，不良问题点写清楚。
5、按照摔箱测试要求进行摔箱测试
6、检查外箱有否破损，封箱是否牢固，工整。
7、检查产品有否破损
8、根据标准（一般以AQL的标准) 的数量要求随机抽查货物。如有跟线检验，则最终成品抽检数量按照AQL标准的一半进行。
9、拍下货品情况包括不良品和在生产线上的情况
10、核对货品与规格表或签样等有关资料要求是否一致，如产品颜色，商标颜色和位置 ,大小，外观，产品表面处理效果(如不可有刮花痕,污渍..等)，产品功能等 (请特别注意(a) 丝印商标效果，不能有断字,拖丝等,以胶纸测试丝印看会否掉色, 商标必须完整, (b)产品颜色表面不可掉色或容易掉色 )
11、检查彩合有否破损，有没有折痕磨花，印刷效果是否优良和打样一致
12、检查货品是否用全新料造货,原料要无毒, 油墨要无毒
13、检查货品各零件是否装好,装到位,不可易松或脱落
14、检查货品功能是否正常和操作是否正常
15、检查货品有否彼锋割手,不可有毛边利角割手
16、检查货品和纸箱(包括包装彩合，纸卡，塑料袋，不干胶, 气泡袋，说明书，发泡等）的清洁度
17、检查货品是否完好和在良好情况存放下。
18、在验货过程中或之后，发现货物品质有问题或自己拿捏不准的疑问时，则要电话QC主管，但不需要和相关业务讨论品质问题！当然，如出现唛头、P/O#等和资料不符的情况时，可以和业务直接沟通。当QC判定货物不合格或者收到公司通知，货物不合格需返工时，QC要问清楚工厂返工的时间和何时可把货翻好，然后回复公司。
19、在验货过程中，有可能产生和工厂意见不同的情况，特别是需要工厂返工时。其也许会有情绪产生。这时候就需要我们QC端正态度，切不可和其争吵或者恶语想向！同时，我们也要虚心的听取一下工厂的意见并判断其是否正确，有则改之无则加勉！千万不能有什么：‘我是买家，工厂你就是要听我的’这中思想在脑海里作怪。如发生上述情况时，务必要把问题反映到单位，有公司领导层出面解决。
20、填写验货报告后，连同不良品与工厂讲说一遍，然后让对方负责人签名并写上日期。
21、验货报告完成后传回公司时，必须致电到公司确认已收到报告，并通知同事计划什么时候会离开工厂。需要注意的是：报告的出示要及时。不要等货都走了。单位还没有收到报告。否则要是有问题也来不及改正了。
22、验货报告的填写：如同一订单有几个item时，原则上需要按照不同的item分别出示报告，如订单的总量不到100pcs时，几个item可以共用1份报告，但需要注明不同的item，条码，唛头等内容。如果出现订单中有1个item的数量在100pcs以上（含）的，则就要分别出示不同item的报告。
23、如在验货过程中，发现批量的质量问题，需填写“产品质量改进通知单”然后传回单位，有QC主管进行后续工作。
24、在工厂时，留意记下接触了什么人或到过其它加工厂，记得索要对方名片等资料，还有可了解对方工厂的规模，如有多少人，成立了多久，工人多来自外地还是本地，做什么产品比较多，留意有没有生产和我司相关或同类产品等

作者: yuada123 时间: 2010-1-15 09:51

原帖由 michaeljia07 于 2010-1-13 18:03 发表
1、在正式验货前，要先了解订单的情况，如全批货完成了没有 ? 如没有全批完成，那完成了多少？已打好包装的成品有多少？没完成的是否正在做？ (如实际数量与发单同事所通知的资料有所出入，要先致电回公司报告），如 ...

兄弟你太强了！支持你！所有人都应该向你学习！不要金币回答详细

作者: michaeljia07 时间: 2010-1-15 16:53
互相学习

作者: venns_zou 时间: 2010-1-19 08:32
辛苦楼主了，好东西，谢谢。

作者: PIGGY 时间: 2010-1-19 12:50
驻厂QC真的是又苦又累,又辛苦....

作者: austincai 时间: 2010-1-20 16:25
标题: 回复 5# 张欣的帖子
这不都和生产经理差不多的了

作者: ym0729 时间: 2010-7-1 12:02

原帖由 michaeljia07 于 2010-1-13 18:03 发表
1、在正式验货前，要先了解订单的情况，如全批货完成了没有 ? 如没有全批完成，那完成了多少？已打好包装的成品有多少？没完成的是否正在做？ (如实际数量与发单同事所通知的资料有所出入，要先致电回公司报告），如 ...

很强大，学习学习

作者: leawell 时间: 2010-7-9 13:35
楼上的回答确实专业，想必本人就是驻厂QC的主管了；
简单的归纳为“IQC,IPQC,OQC；全能的；
从工厂的原材料进厂到货柜离开工厂的整个过程都要监督；特别是产品在生产的每道工艺的过程；
然后公司所有的关于此工厂的事情都需要驻厂QC去协调解决；
他需要沟通能力很强的人才可以做的好；而且经验要多一些；不然工厂会不配合的。

作者: qdZZ 时间: 2010-7-21 13:11
驻厂QC就是短命鬼，尽量别去尝试，但是能学很多东西，是被逼的

作者: hjerry 时间: 2010-7-27 22:39
去年我就是驻厂QC，在那家工厂待了2个月，奶奶的，可累死我了。当时经理都在。没办法，赶货要紧。现在我是偶尔待在厂家3天左右。一般就是去验个货。驻厂QC最重要的是不能与工厂吵闹，这点我深有体会。他们工人直接罢工。最后我还得低声下气的求他们做。

作者: innd11 时间: 2010-8-31 23:05
驻厂QC，吃力不讨好！
现在我就是，累~~~
没人同情你！！！

作者: 铜墙铁壁 时间: 2010-9-8 14:30
9楼的经验丰富

作者: 验货讲原则 时间: 2010-9-8 21:47
一定要淡定，沉住气，张弛有度，方能成正果，一味蛮干，死得很快

作者: Kenny.li 时间: 2010-9-9 07:26
路过看看。。。。。。。。。。。。

作者: fxy104 时间: 2010-9-9 08:49
楼主留下的QQ号，加你时，都拒绝加我为好友哟！加我吧：838594340（同行朋友），加我时请说明你是在外贸人才网的）。
彼此相互学习吧！

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)