验货员论坛

标题: 世界最变态的经理 [打印本页]

作者: future 时间: 2009-8-9 13:01
标题: 世界最变态的经理
我刚进了一家电子工厂做品质主管，这家公司二年内有8个人做过这个位置。流动率超过世界之最啊。这家公司经理是中国人但生活在外国。工厂一共两百人，才六个QC，他们说不想增加QC是因为QC每个月比员工多60元。所以工厂许多测试位全部由员工测试。我们QC只有做最后一道抽检。测试位的员工经常流动，不够熟练。但他们测试的产品每60个我们只要测试8个OK就收货。然后包装就可以出货了。有时候就算这8个产品OK收货但还是不能保证就达到了客户的要求。因为我们不是做成品是帮供应商加工半成品。当客户做完一批货肯定有些不良品退回，当然有些不良品是我们的，有些是客户在生产线损坏的。本来这些是很正常的。但是不管是退回多少不良品。也不管比率是多少这个经理就把你叫到办公室破口大骂半个钟。真叫人受不了。我说目前的生产管理就这样水准，应该就让把员工的测试位统一叫QC测试，然后再进行抽检。毕竟由QC测试专业一些。这样不良品会低一些，你想每个员工都可能去测试。而且有时要测试十几个参数。但人家就是不愿增加这些人。就算生产线生产不良品也不能由我们QC去测试。你说怎么控制啊？

作者: gaoguohua82 时间: 2009-8-9 16:57
同情.我们烂厂也是QA很多时候还有及普工工资高.你说怎么重视你呢.

作者: qmz 时间: 2009-8-9 18:24
我们厂也一样，工资跟工人一样。

作者: zhongcym 时间: 2009-8-9 19:18
楼主，你也能受到了，一家没有质量意识的工厂你也能待得住，总的来说QC工资肯定要比普工高，如我的早就和那经理闹翻了。

作者: dybbbb2006 时间: 2009-8-9 20:33
工厂的质量意识是一个客观原因，其实很多流水线上的测试员工都是用生产部门的人员，不过由质量部门培训，经过质量部门考核才给上岗的，这种方法确实是可以节约成本的。也比较合理的。

作者: niuniuren 时间: 2009-8-9 22:31
如果经理不这样做反而"不正常"！天下所有的经理都是这样"正常"工作中!!!!经常治理你-----就是“经理”！

作者: Remy 时间: 2009-8-15 14:19
[quote]原帖由 niuniuren 于 2009-8-9 10:31 PM 发表

如果经理不这样做反而"不正常"！天下所有的经理都是这样"正常"工作中!!!!经常治理你-----就是“经理”！ [/quote

你太有才了。

作者: jack_198 时间: 2009-8-16 16:21
两百来人的小厂=====》不用你说，一看就知道会有很多问题了
主管二年内换8个人===》平均3个月换一个
把员工的测试位统一叫QC测试====》这样就能改善你们厂现在的现状了吗，没用的，兄弟，前面走的8个主管早也想到了，他们不会比你差

作者: jackxujie 时间: 2009-8-16 20:38
现在很多工厂的老板都是注重产品的产量，而不去关心产品的质量，只要能出货他产品做得再垃圾也要出！现在做品质很难！

作者: 喜哥马 时间: 2009-8-17 09:29

原帖由 niuniuren 于 2009-8-9 22:31 发表
如果经理不这样做反而"不正常"！天下所有的经理都是这样"正常"工作中!!!!经常治理你-----就是“经理”！

有一腚的道理，，，，

作者: shyling318 时间: 2009-8-17 10:17
我也有同感，总经理在收到客户返品时会说要好好控制，到有问题产品出货了他就说没问题，出吧。现在品质真难做啊!

作者: LYL 时间: 2009-8-17 14:19
早点闪人吧,这样的厂会累死的

作者: king.wang 时间: 2009-8-17 18:31
走吧兄弟，别再哪里委屈了你啊。换个大厂，100000人的最好了，那时候你就能发挥作用了？！？！？！

作者: Alan_zhong 时间: 2009-8-17 21:58
在种公司做，只有两一种方法，一是自己来做经理，二是走为上。

作者: sigstan 时间: 2009-8-18 11:03
好产品是生产出来的不是检验出来的，QC只是起到监督作用。在工厂做品质就要和生产部搞好关系，要不就是搞死他们。嘿嘿，但是有个前提，就是品质部是独立于生产部之外的，还要老板的支持。

作者: BrookeLi 时间: 2009-8-19 09:20

原帖由 sigstan 于 2009-8-18 11:03 发表
好产品是生产出来的不是检验出来的，QC只是起到监督作用。在工厂做品质就要和生产部搞好关系，要不就是搞死他们。嘿嘿，但是有个前提，就是品质部是独立于生产部之外的，还要老板的支持。

、

有点道理。
我就尽量做到监督到位。有不良的，就一直跟踪下去，直到生产部门改善为止。还好老板比较信任我们。

作者: 张震天 时间: 2009-8-19 09:23
这种企业可真多，质量形试化啊

作者: armstrong_zhou 时间: 2009-8-25 18:01
小厂，做的又是低附加值的产品，肯定都是这些问题，要不忍着，要不走人，改善品质需要老板支持，各部门配合。需要跟总经理深入细致的谈清楚，不过，好结果的不多。

作者: 优雅天空 时间: 2009-8-28 01:41

还有这样的事

作者: rjsun 时间: 2009-10-27 16:42
晕这还变态啊我们以前的公司才变态，QC比工人还底300一个月，我那时来了3个月就经历5个QC经理

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)