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标题: 驗貨規範化指令 [打印本页]

作者: paul1226    时间: 2009-3-9 14:58
标题: 驗貨規範化指令
一.驗貨前準備:
1.
瞭解客戶特殊要求事項.
2.
歸納驗貨預計可能出現的錯誤
3.
準備工作好驗貨工具(相機卡尺卷尺打火機色卡等).
4.
確定工廠完成的進度(聯繫工廠瞭解生產情況).
5.
出發前行程,住宿安排,目的地搭車,轉車方式.
6.
車資,住宿預算費用是否夠用?應變方式為何?
.驗貨基本動作:
1. 到驗貨點找到陪驗人員.
2. 進行抽箱:1).清點箱數,成品包裝達80%(訂購量)方可驗貨;
2).
核對麥頭,正側麥及內盒拍照,核對麥頭和條碼,試摔包裝的牢固性(試摔60CM(H),6,3,1).

3. 验货场地:光线要明亮,宽敞的地方.
4. 隔离现场:清除验货现场的无关人员
5.
抽驗:AQL對照表,1).無致命和傷害性暇疵.2).重要暇疵AQL2.5,次要暇疵AQL4.0,按立體×抽驗,不得有連號,其尾箱要達50%以上.若在驗貨中有異議,可二次雙倍或是三次三倍數量抽驗.

6. 排列對比:此步和很重要,分三個動作:1). 隨意抽取2個大貨樣與原樣排列對比,依照客人的要求逐項對比.2). 攤開所有抽取樣拍整體排列照,對異樣部分特寫拍照,再按申請表各項逐一對比.
7. 標識不良:針對不良部分或暇疵用前頭標標示.
8. 分類排放:針對重要和次要暇疵,分類排放,拍照,對重大暇疵要特寫拍照.
9. 清點數據:清點不良數量.
10.質問協調:針對不良暇疵與工廠負責人討論改進方法,若不能克服請說明理由.
11.總結歸納:按統計驗貨結果填寫驗貨表(包括改善方法和原因).
12.簽名認同:寫好驗貨單,請工廠負責人簽名認同
13.訊息傳回:及時把驗貨表(訊息)傳到公司..
14.貨樣帶回:帶回出貨樣,以備復審和公司留底
15.劣品展示:針對(不良和暇疵)有代表性的暇疵的貨樣,可帶回公司(或拍照),便於復審.
.進行判定:
1. 無法修改,需要重新做.
2. 可修改:1).原包裝會損壞,須重做.2).不影響包裝可繼續用.
3. 無須修改,准出貨.
作者: aliaslam    时间: 2009-3-10 12:40
非常好的学习资料,感谢楼主分享
作者: phil_ye1107    时间: 2009-3-11 13:20
不错不错。。。。
作者: rxzh2006    时间: 2009-3-11 16:08
it's very good.i have learnt it .tks LZ
作者: 524379949    时间: 2009-3-13 11:30
必须的.........
作者: suiyi1980    时间: 2009-3-29 14:15
了解一下!!
作者: FREDITS    时间: 2009-3-29 14:56
全能高手,就是高手,实战检验经验丰富。不知道是那个检验机构的。有机会一起聊聊,JUN1215@SINA.COM




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