验货员论坛

标题: 告诉你:啥叫高手 [打印本页]

作者: 杀人放火金腰带 时间: 2009-3-3 15:56
标题: 告诉你:啥叫高手
高手就是
1)能发现问题
2)发现问题以后,把问题记录了,当然了记录的时候有用过心思的,既不得罪工厂也把这个问题写上去
3)客户看了报告,然后觉得问题不大,于是货就出了
4)客户收货后,发觉有问题,然后来投诉
5)然后高手拿出报告说:这个问题明明写在上面了,谁让你看不懂?
6)于是客户无话可说

作者: 杀人放火金腰带 时间: 2009-3-3 15:59
标题: 发点感慨
有时候觉得干我们这行的,真正的高手,都是像现在的律师或者以前的师爷一样的

同样的一个问题,表述的方式有N种,而不同的表述方式带来的结果完全不同,所以能熟练掌握这些技能的朋友,那就是高手

作者: 黄汏太 时间: 2009-3-3 16:43
楼主是浙江绍兴的人吗? 你挺了解前一辈人事哦.

作者: stoicchen 时间: 2009-3-3 18:46
纯粹扯蛋! 验货的最高境界是协调好客人，公司，工厂的各方利益，不管在多么复杂的条件下事情能够做得滴水不漏

一，在贸易规则中，验货pass或是reject的报告不具备任何法律效力，报告只是给客人提供一个走不走货的参考。货有问题该怎样赔就是怎样赔，如果是委托第三方验货，第三方只承担很很有限的责任

二，你发现了问题，是什么问题?结构?安全?外观?功能?是100%?是记在AQL中还是remark中?可以说所有的客人都不喜欢看到pending的结果，人家是给钱委托你去验货，你不可能没点主见把Hi-pot不过，结构问题，功能问题都当pending吧

三，你的能力严重不足（你没把问题描述清楚)或者是责任心严重不强(在比较难描述清楚问题的情况下你没有封defect sample)，不管是第三方验货还是贸易公司验货，这样只会丧失客户

作者: gaogz 时间: 2009-3-3 19:23
这个逻辑是完全错误的.
我看完全可以再加一条
7) 客户撤单,公司倒闭

作者: tpas 时间: 2009-3-3 21:37
标题: 回复 1# 杀人放火金腰带的帖子
拐弯抹角！

作者: ralf 时间: 2009-3-3 22:48

这位仁兄思路很清晰

作者: adsl2008 时间: 2009-3-4 13:11

不知道你做过验货员否？你不太适合做这行，做和尚比较适合，做一天和尚敲一天钟，

作者: 引渡安插 时间: 2009-3-4 15:41

好人啊,一定升官发财的,做人是累点,但就象这说的要学会协调

作者: 引渡安插 时间: 2009-3-4 15:42

这第7条就是不拿心出来做人的结果

作者: havedream 时间: 2009-3-4 19:38
Sure,support

作者: 年龄无穷大 时间: 2009-3-4 20:48
标题: 回复 1# 杀人放火金腰带的帖子
这样很不好！如果LZ真的这样认为的话，强烈建议你不要长期从事这行！！！

作者: 寒竹 时间: 2009-3-4 23:30
杀人于无形且不血光四溅应该算高手了吧

作者: glory 时间: 2009-3-5 09:50
废言废语，没有责任和承担的。怎能成为得到客户尊重的验货高手。。。。。

作者: 喜之郎 时间: 2009-3-8 07:56
要用心，要明白自己是去干什么的。自己是处于什么位置。客人请你来是做什么的。

作者: gdq1969 时间: 2009-3-8 18:59

这是初期检验员的行为！

作者: squallcheung 时间: 2009-3-8 20:48

哥们，咱支持你

作者: zxflab 时间: 2009-3-8 20:50
我可是老QC了，说句实在话，这个主题太空泛。
某些人确实个人能力很强，但是老板未必知道，可能这家公司就混得不是很好。某些人完全无能力，但是老板喜欢，混得就很好。
很多东西要看情况，最重要的是能够面对不同情况不同处理，才是最高境界。。。。
作为这么一个职业并且以这个为收入来源，我觉得更多的是不在于看货，更多的是长期来衡量。。。。。

作者: sekwee 时间: 2009-3-8 21:33
用心, 做好手头的事.
心到, 手到, 境界也就到了.

楼主所描述的那种人的心态是不好, 但是, 实际操作过程中, 依实而敏行.
如下情形:
"验货的最高境界是协调好客人，公司，工厂的各方利益，不管在多么复杂的条件下事情能够做得滴水不漏"
说实话, 这个目标很难...
但我们要去追求这个目标啊, 没有目标, 我们哪有动力?

作者: 无痕 时间: 2009-3-8 22:26
标题: 回复 1# 杀人放火金腰带的帖子
楼主,你还是不要做QC了,你这样会把工厂,公司,客人都害死

作者: 5ing0 时间: 2009-3-8 22:38
good.good.

作者: sturmwind 时间: 2009-3-9 00:07
LZ的观点实在浅薄,不值得一哂, 2#的观点, 作为批驳,还是不错,略作补充:
1. 验货员发现问题了,与客人和工厂协调工厂改进,产品质量大大提高
2. 客人下更多的单子给工厂,工厂发展了
3. 客人给验货方更多的订单,从FRI到DPI,IPI,到FE,CSR,验货公司也发展了
4. 客人得到稳定的高质量供货, 业务也发展了
5. 验货员升级涨工资了

总之,要从供应链的整体状况上来衡量QC的工作水平
某层那个以银子来做判断的兄弟, 你可以转行了.

作者: Sean817 时间: 2009-3-9 10:37
有问题的货一定不能出,不要好象当着工厂老板的面不好说出口(特别是和工厂的老板出去吃了一顿山门海鲜或者休闲了一下之后),你要知道万一出了问题,到时倒霉的还是自己,说不定公司老板哪天就把自己炒掉了,但是工厂我看是不会有什么大的问题的,最多就是赔点货而已，但自己却连饭碗都丢了,划不来啊.

作者: viking77 时间: 2009-3-9 11:45
高手应该是看产品,发现并有效解决问题,使得客户销路更好,公司单子越来越多,工厂生产线越来越忙,你自己口袋与职位越来越,,.
不过你有这个能力还在验货你也...

作者: qingqingh 时间: 2009-3-9 13:25
牛人道理，真是不一樣的，學習中在學習

作者: paullee9999 时间: 2009-3-9 17:14
标题: 回复 4# stoicchen 的帖子
强顶！分析的十分透彻

作者: xiawenzhi 时间: 2009-3-9 20:48
真正的高手是合理有效地保护自己，大家好才是真的好！

作者: cexo 时间: 2009-3-9 21:37
不同的境界,讲不同的话.清宫戏看多了,活得最长的就是那些老油条,滴水不漏,死得最快的就是那些没有靠山的忠臣,按照圣人的教导做事,刚正不阿,最后都不得善终.楼主在这个行当里应该已经打滚很久了,待遇不错,很少进一步上升的空间,不求有功,但求无过.其实这也是我的理想.那些言辞激烈的很多都是所谓菜鸟,再过几年棱角就会被磨平了.活下来才是最重要的.

作者: 2008weaverwin 时间: 2009-3-9 22:39
认认真真做事，堂堂正正做人！

作者: zhangwangyang 时间: 2009-3-10 10:56
hehe!!!我想不可以这样！

作者: 杨琼力 时间: 2009-3-10 13:10
~~~~~~~~~~~~~

作者: kof 时间: 2009-3-10 13:32

顶

作者: mfcnmike 时间: 2009-3-10 15:40

赞成……

作者: sunnyz 时间: 2009-3-11 10:53
验货员最重要的是做好份内的工作，所谓各有其职，各有其责，我们做好工作的同时，让客户和工厂认为花钱请我们值得，即发现了潜在的问题，又得到了妥善的处理，如果没发现，出去会是很严重的问题。

作者: 笔记本历险记 时间: 2009-3-11 12:38
低调做人，高调做事，
不同的环境，不同的感受，维护各方的利益也是很重要，保护自己也很重要，但尽量是往目标方向迈进，以上说的都有道理，学会灵活一点就好了，毕竟我们这一行比较敏感。

作者: diy57178309 时间: 2009-3-12 15:58
上面的各位都是高手。

作者: jackie3000 时间: 2009-3-12 17:14
我同意各位的建议

作者: nothing 时间: 2009-3-12 21:45
标题: 回复 7# ralf 的帖子
同意7楼的。。楼主还是。。。。

作者: jack168 时间: 2009-3-12 21:47
路过,但不知道怎么样表述才好.....................!

作者: ren88ren 时间: 2009-3-12 23:26

这位兄弟的观点层次较为合适，赞同~~~~

作者: joeyhu 时间: 2009-3-13 11:03
这样的做事，不行啊

作者: 不酷你砍我 时间: 2009-3-13 13:30
看来懂得正义的人还是挺多，就是不知道实际做起来还多不多

作者: kauditor 时间: 2009-3-18 13:57
高手 is the one you can keep yourself safe when you are in factory.

高手 is the one you can keep your job even your inspection work is not that professional.

高手 is the one you do nothing but get promotion.

I am not 高手.

作者: kinzo 时间: 2009-3-19 07:48

LS的经典,特别是第2条

:victory:

作者: yucaili 时间: 2009-3-19 09:21
商人最关心的是这批货能不能赚钱，如何争取自己利益最大

作者: long9863 时间: 2009-3-28 15:52
混得太过了

作者: jetw 时间: 2009-3-29 21:22
高手是预见可能发生的DEFECTS,提前告诉工厂去控制。

作者: suiyi1980 时间: 2009-3-31 10:18
支持4楼！！！！

作者: 乔麦 时间: 2009-4-2 13:04
虚心学习中

作者: 年龄无穷大 时间: 2009-4-2 21:50
这些不够！

作者: yuankai118 时间: 2009-8-17 17:28
呵呵，这是验货员吗，怎么感觉象玩心理的

作者: LYL 时间: 2009-8-17 17:57
LZ用这招一定捞过不少吧

作者: fred.qiao 时间: 2009-8-17 23:52
纯属扯蛋!!!!!!!!!!

作者: sigstan 时间: 2009-8-18 13:26
这要从产品的市场，价格，数量来看，还有就是公司的性质。trade company的验货员就应该学会楼主所述经验，要不会死得很难看，而且最有可能是公司里的采购把你干掉。

作者: sigstan 时间: 2009-8-18 13:38
buyer QC and third part QC 应该很少用到或少用为妙。

作者: KENW 时间: 2009-8-20 23:50
做人要公正廉明啊！有害群之马是QC行业的不幸！！！

作者: swot1984 时间: 2009-8-21 00:04
楼主很无聊
你说的高手有一楼那么高吗？
我估计没有，因为你的高手还站在地下室。
看不到地面，看不到全局

作者: 喜哥马 时间: 2009-8-21 09:31
协调不等于圆滑到没有原则吧，要敢于面对现实，没有担当成何大器，要有勇气处理各种复杂问题，智慧最好用来解决问题，而不是捣浆糊和稀泥，，，，，，害人不利己的事最好早点别做，，，

作者: meisuoweia 时间: 2009-8-21 11:31
我觉得最高境界是：你好我好他好大家好，只是，每个人理解的“好”不大一样而已了

作者: king.wang 时间: 2009-8-21 13:28

楼主，看看人家怎么说的，你无地自容了吧？强烈鄙视楼主，强烈支持stoicchen！！！

作者: evenlux 时间: 2009-8-25 21:49
标题: 回复 1# 杀人放火金腰带的帖子
呵呵,的确是高手.不过现在的客户也不是傻子

作者: ambassdor 时间: 2009-8-27 15:47
要高手都你说的这样的话都无语了

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