验货员论坛

标题: 无法点数如何处理 [打印本页]

作者: ymantse 时间: 2009-1-16 09:16
标题: 无法点数如何处理
我去到工厂，一单货有三千多箱，工厂将货摆得让人无法点数，一个劲说够数了，但又无法配合你将货拉开点数。

作者: 沧海 时间: 2009-1-16 09:18
起码你要看到80%的产品才可以开始工作吧！

作者: 思儿飞飞 时间: 2009-1-16 14:39
看下工厂的实际情况，如果人家确实是条件艰苦场地太窄，第一次就将就下，点个大概心里有个数就算了。抽箱的时候叫他们搬出几排在里面抽些。告诉他们下次一定要把货物摆得可以进去里面点数抽箱的那种。如果下次去还是这样一堆摆着，你就让他们搬吧，一卡板一卡板地拉开，直到能够每一箱你都可以点清楚并想抽哪箱你都可以抽到才开始抽货，不管花多少时间你就跟他们耗着。这样折腾一次，估计就不会再有下下次了。

作者: hhm.owen 时间: 2009-1-16 21:55
[quote]原帖由 思儿飞飞 于 2009-1-16 14:39 发表

看下工厂的实际情况，如果人家确实是条件艰苦场地太窄，第一次就将就下，点个大概心里有个数就算了。抽箱的时候叫他们搬出几排在里面抽些。告诉他们下次一定要把货物摆得可以进去里面点数抽箱的那种。如果下次去还是 ... [/quote

我觉得也是...

作者: 张好 时间: 2009-1-17 14:22

这问题比较难办，看你的估算能力了。再看怎么办。

作者: lth8383 时间: 2009-2-10 17:10
清点大货的大概数量，对工厂陪同人员进行观颜察色，在货堆纸箱与纸箱之间踩下，感觉软硬的程度，大货堆放的顶面的平行情况，在可疑位置由上到下抽箱。

作者: cexo 时间: 2009-2-11 11:06
千万心里有数，这百分之九十九以上是有鬼的，不能将就。找最大那一堆，从第几排第几行掏出来，选多两个点。千万别自己傻呼呼上去踩箱，摔着了不划算，要踩也是工厂的人去踩，他们自己对空箱的位置是清楚的，当你指到空箱位置让他踩时他肯定不会踩，马上会向你认错。态度一定要坚定。不要怕麻烦。

作者: ysl 时间: 2009-2-11 11:18

原帖由 思儿飞飞 于 2009-1-16 14:39 发表
看下工厂的实际情况，如果人家确实是条件艰苦场地太窄，第一次就将就下，点个大概心里有个数就算了。抽箱的时候叫他们搬出几排在里面抽些。告诉他们下次一定要把货物摆得可以进去里面点数抽箱的那种。如果下次去还是 ...

一看就知道是专业，有经验的同志。

作者: ren88ren 时间: 2009-2-11 11:19
慢慢点啊,数量一定要达到的.就算他们没搞鬼,象这样的操作的工厂内部管理上也不会好到哪里去!

作者: lth8383 时间: 2009-2-12 17:09
找不到问题点，一味的耗时间不是办法，浪费自己的时间，影响下家工厂的行程

作者: 年龄无穷大 时间: 2009-2-12 17:27

原帖由 思儿飞飞 于 2009-1-16 14:39 发表
看下工厂的实际情况，如果人家确实是条件艰苦场地太窄，第一次就将就下，点个大概心里有个数就算了。抽箱的时候叫他们搬出几排在里面抽些。告诉他们下次一定要把货物摆得可以进去里面点数抽箱的那种。如果下次去还是 ...

同意3#！

作者: robinyue 时间: 2009-2-13 15:11
这种情况的处理应对要看是什么原因造成的
第一种：工厂品质观念差，而且与我们配合不好的。这些产品又是贵重的！一定要拉开，能够点到数为止。如果有空箱，拉开的时候一下子就看到了
第二种：如果工厂确实没有场地，摆不下货。一定要态度坚决地强调，这种情况只能发生一次，下次再出现的话。要等到货摆开了，能够点数了才验货

作者: cainiao 时间: 2009-2-15 19:24
都是有经验的前辈，学习到了

作者: 杨琼力 时间: 2009-2-16 13:45
同意3#帖子,照此方案执行

作者: ben1730 时间: 2009-2-18 14:43

原帖由 robinyue 于 2009-2-13 15:11 发表
这种情况的处理应对要看是什么原因造成的
第一种：工厂品质观念差，而且与我们配合不好的。这些产品又是贵重的！一定要拉开，能够点到数为止。如果有空箱，拉开的时候一下子就看到了
第二种：如果工厂确实没有场地 ...

同意...

作者: qingshui88 时间: 2009-2-18 21:59
都很经典,学习了,

作者: yilin84 时间: 2009-2-18 23:00
标题: 回复 3# 思儿飞飞的帖子
谢谢版主，你这样一说我觉得确实是个好主意。

作者: xutuo 时间: 2009-2-18 23:15
下次去之前最好先是把这些情况跟工厂说明一下，比如验货数量，产品摆放方式，相似情况可以参照沃尔玛和sgs，如果产品数量无法确定，可以直接走人了（如果事先这些验货条件都说明的话）

作者: tobywu6 时间: 2009-2-20 15:38
根据现场的实际情况综合处理，如无法或不自信自己的处理方法，最简单的办法是告诉你的上司，让他们高层去沟通，毕竟验货员这个层次的POWER是有限的

作者: 开水泡面 时间: 2009-2-22 17:17
看下工厂的实际情况，如果人家确实是条件艰苦场地太窄，第一次就将就下，点个大概心里有个数就算了。抽箱的时候叫他们搬出几排在里面抽些。告诉他们下次一定要把货物摆得可以进去里面点数抽箱的那种。如果下次去还是这样一堆摆着，你就让他们搬吧，一卡板一卡板地拉开，直到能够每一箱你都可以点清楚并想抽哪箱你都可以抽到才开始抽货，不管花多少时间你就跟他们耗着。这样折腾一次，估计就不会再有下一次了。

作者: wei1088 时间: 2009-2-23 08:49
我的观点是具体情况具体处理

作者: menghuanhu 时间: 2009-2-25 13:24
你可以了解一下是什么样的工厂的，金华，义乌的小厂会经常出现这种情况的，还一个尽的说货做的足够了，还有多做的，真是昏死！

作者: yct_yz 时间: 2009-3-18 14:07
点数是最基本的工作，3千箱说多也不多，只要成堆放的话点起来也快，只是抽箱经常不好做，要他们工厂的人上去踩箱，确认没有空箱。之后再分散抽箱。如果工厂不配合，你认为风险你没办法控制，有些公证行的做法是电话通知客人，我要reject，下回搞好了再来验。

作者: Mario 时间: 2009-4-12 20:42
先大概估算一下，不够8成就直接missing嘛，wm还有个规定：到厂无法点清箱数可直接走人。如果是一大堆头，中间开个巷子，挖到中间，再中间开花抽箱，不过现场管理都没做好的厂就得小心验货了。

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