验货员论坛

标题: 怎样的QC才算高手 [打印本页]

作者: wtoqc    时间: 2007-4-13 23:22
标题: 怎样的QC才算高手
怎样的QC才算的上高手.大家来讨论一下好不好.
作者: franklee    时间: 2007-4-21 10:10
做QC也有两年多了,我做QC现在的做法吧,做QC的中心就是质量,我只看中这个.
满足客户的要求,是我的目标.不受外界任何条件的影响,把客户的要求一点点细小化,
在工序上一步一步进行控制,当然,质量重在防,在工序上可能出现的问题尽可能在工序
作业指导上标出,让员工注意怎样的制作,注意点,质量是做出来的.各方面的条件都要注意,
各流程的控制,交流是非重要的,这个是重深的学问,不提了,对于验货QC嘛,把关,出准确的报告就行,
进程跟踪除外,这个职务看起来简单,但要求很高,要学的东西太多,
我想看到更多的人讨论这个话题,多交流.
作者: yyfbz    时间: 2007-4-26 15:08
1、 要懂产品,能抓住产品的检验要点:安规,功能。。。。等
2、 要了解工厂,能知道他们的质量控制状况,呵呵,还有就是要知道工厂会怎样给你耍手段骗你
3、 不能受外界的干扰,很重要,个人修养了
4、 多学点外贸知识是必要的
5、 要学会跟工厂打交道,并不是每个工厂都会那么听话的,有的就是牛

还有的话就下面的兄弟补充了。。。。
作者: Tony    时间: 2007-5-5 15:33
验货嘛,也没什以高深的学问.不过经验是必不可少的.
对于各种产品的相关测试标准一定要摸透.感官上的检察呆子都会呀.
关健在于对产品缺陷的认定,做到心中有数就会得心应手.
如果自己心中"无度", 呵呵呵,有的工厂很难缠的.特别是外资,台资...
心中有度,呵呵呵,货出去没问题, 工厂也高兴,皆大欢喜...这学问很深

产品的品质控制关键在产品(IN-LINE),这方面需要和工厂沟通的学问也很深...
作者: w8292    时间: 2007-5-6 13:15
质量是做出来的,不是验出来的,所以生产控制好重要
作者: xieweihuai    时间: 2007-5-21 14:13
标题: 未做过QC,只做过QA,QE
我觉得一个产品的质量要得到很好的保证,产品的前期工作是很重要的,我之前做的贸易行是玩具的,是做QA,可是我觉得我的上司只重视QC,而不重视QA,很难过,产品往往出现问题了,都说是QA的责任,害得我们有苦说不出,QA-要做到质量保证.可我们被品质总监忽略了,很气愤,一下子我们行的QA走了一半.上面怎说的,这样的人员流动才正常.晕,现在问以前的同事,他们说,现在乱七八糟了,哈!没一个好的上司,怎有好的下属呢!大家说对吧?
作者: coady    时间: 2007-5-30 10:28
坚持,学习,多动手,多总结,多思考,会有新发现.我不同意楼上的看法:"感官上的检察呆子都会呀",感官上的检查,是最基本的.但我认为没有一段时间的经验积累,有些外观方面的问题你也照样看不出来的.并且说不一定这个问题就是一个大问题.....谦虚最重要!!!
作者: forever1and1    时间: 2007-6-3 20:40
标题: 三个控制就可把验货QC做好
(一) 控制外出风险-----即到外面验货时注意个人安全,只有首先做好了这个,才有机会做一个好验货员

(二) 内部控制-----即控制住自己以体现验货高手的风范,此举将对客户产生重要影响,,影响力是什么?其中就包括个人的自身素质与引领力,要相信自己是优秀的同时也要让客户看到你的优秀行动.优秀行动包括两点,一是专业化,一是人性化.

(三) 外部控制-----即适应外部的能力,包括适应客户的不合理要求,亦会借机引导其不合理需要向正道方向前进,如果客户已经合理了,那就引导他们的合理与你的推销合为一股共同把事业做好的力量.
作者: lyy    时间: 2007-6-4 11:58
同意楼上的,学习中.......
作者: xxppccaa    时间: 2007-6-8 19:57
一:有验货方面的知识.
二:有足够的经验
三:懂产品的生产流程
四:拿到产品图片就能判断产品易出问题的方面.
五:懂得和人沟通,交流.
六:心理上要有足够的成熟,在验货时不受外界干扰,懂得变通.
作者: broodtrue    时间: 2007-6-11 15:14
我也想成为高手,不过不知道哪里可以学习
作者: rock    时间: 2007-6-11 21:20
想成为高手其实好简单,按照验货报告上做完每一项测试,你就是高手。
作者: broodtrue    时间: 2007-6-12 20:14
我们公司的验货报告都是我写的,怎么办啊
上面没什么东西,呵呵
作者: hxh888    时间: 2007-6-17 12:03
原帖由 yyfbz 于 2007-4-26 15:08 发表
1、 要懂产品,能抓住产品的检验要点:安规,功能。。。。等
2、 要了解工厂,能知道他们的质量控制状况,呵呵,还有就是要知道工厂会怎样给你耍手段骗你
3、 不能受外界的干扰,很重要,个人修养了
4、 多学 ...

不错,我认为还有一点就是在验货中,你所查出来的不良品要能有充分的理由的依据让工厂心服.不能让人家认为你是个外行.
作者: paulhuang    时间: 2007-6-17 22:37
其实对工厂既要哄又要狠。就看你的货期了,退货也不是一个长远的好方法,只要能把质量提升那就很好了,谁都会退货!这些同行都又自己的一套!对每一个工厂都有不同的方法!质量要,货期也不能拖。
作者: e-yean    时间: 2007-6-18 11:00
都是一些经验之谈,我觉得验货首先要本着一种心态,对公司负责,对厂家负责,对自己负责的态度
作者: broodtrue    时间: 2007-6-19 17:30
标题: 回复 #17 e-yean 的帖子
就是这个把握上面度的问题比较难
很多人都不能把这个度完全的把握好
作者: andyzhao    时间: 2007-7-4 15:54
经验最重要,不然你老是靠标准是不行的,
作者: 仁慈杀伤    时间: 2007-7-9 06:45
标准和经验,两手都要强

要既能杀货,又能拿出切实可行的整改方案,让工厂有咫尺天堂地狱的感觉,这样才能敬畏有加,不然只是畏而已,没有敬的成分,这不是一天两天能修炼的
作者: andyzhao    时间: 2007-7-9 08:24
沟通最重要~~~~~~~
作者: yyfbz    时间: 2007-7-9 09:46
原帖由 andyzhao 于 2007-7-9 08:24 发表
沟通最重要~~~~~~~


的确是,沟通很重要!
很多问题都是靠很好的沟通才能解决!
作者: juckey_chan    时间: 2007-7-9 09:59
验货不是目的
质量保证才是目的
理解到这一点
才知道如何去处理
作者: xxppccaa    时间: 2007-7-10 00:05
说得对,,,,,,,,,,,,,
作者: huangenming    时间: 2007-7-12 13:55
标题: 新会员报道
大家好,我是新来的会员,请多关照,向各位前辈学些经验。
作者: adsl2008    时间: 2007-7-19 15:36
偶也在努力中!
你的成功,就是我的动力
作者: River    时间: 2007-7-19 15:59
同意楼上的。


作者: Keller    时间: 2007-11-14 09:18
标题: 回复 #8 forever1and1 的帖子
但是如何与工厂沟通,什么方式最恰当呢?
作者: meng8885    时间: 2007-11-19 01:25
我覺得除了要有前面幾位所描述具備的以外,還要具備務實、細心、求證的工作精神。
作者: 宁波黎明    时间: 2007-11-21 13:36
首先做QC就是要心理有底,好的坏的,一定要尺度,标准和处理方法随个人的经验和能力随时间都会提升,所以这些切身相关的东东,你只要你是一个有心人,这样QC会越走越远
作者: Steve888    时间: 2007-12-7 20:52
1.验货要以用户的角度去度量产品
2.要有关于产品的专业知识
3.保持工作的原则性
4.良好的沟通技巧
5.熟悉各国的安规要求及包装要求
6.懂产品可靠性测试标准
作者: icezhou    时间: 2007-12-14 14:51
做个QC高手我觉得一定要具备下面几点:
1,要有高度品质意识;
2,要有一定的职业道德;
3,要有过硬的专业知识;
4,要与时俱进,经常关注国际相关法律法规出台;
5,对本职工作始终保持高度热忱.
6,实事求是汇报工作.
以上几点是我个人对品质的看法.请各路高手砌磋砌磋.
作者: yechuanxin    时间: 2008-1-2 15:03
1.要熟悉产品,生产流程及检验标准等;
2.要能抓住重点,不要拿根鸡毛当令箭,关健时刻能拿出专业知识来,以理服人;
3.要有责任心,能坚持自己的原则;
4.要有一定的独立处事的能力.
作者: 老板狼    时间: 2008-1-17 09:37
知识要专业,
工艺流程要熟悉,
客户性质要清楚,
态度要有节,
方式要委婉,
单枪匹马闯联营,
既要做事,也要做人,缺一不可!
感觉跟外交大使差不多!
作者: zyd2218    时间: 2008-1-28 13:21
做一个合格的QC , 我认为要具备以下几点:
1.结产品的工艺要了解,关键点最重要
2.标准要根要根据产品的特点和工厂的品质控制状况要把握好
3.做人的原则不能丢
作者: lucas1999    时间: 2008-3-25 19:56
非常同意YYFBZ的观点.有一点很头痛的是遇到很牛的供应商该怎么办?




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