| 【本书目录】 | |
| 第一章 皮具制造业经营企划 1.1 经营企划书拟制/3 1.2 年度经营目标管理/146 1.3 年度经营计划实施/18 相关链接：皮具业经营企划书架构清单/24 第二章 管理架构与部门功能 2.1组织架构设计/43 2.2 不同规模组织架构模型/50 2.3 部门职责与人员配置/54 第三章 设备选购与管理 3.1 皮具业常用设备及选购/67 3.2 设备管理内容/72 3.3 设备管理方法/77 3.5 设备管理制度/100 第四章 物料管理与控制 4.1 皮具业物料管理内容/107 4.2 供应商开发与考核/111 4.3 采购作业与物料跟催/121 4.4 外协管理与控制/129 4.5 货仓物料管理/134 第五章 生产作业管理与控制 5.1 皮具设计与生产工艺管理/145 5.2生产计划/189 5.3 生产现场管理/197 5.4 生产进度控制/203 5.5 生产日志管理/207 5.6 生产作业标准/209 实用范本：某皮具厂作业指导书／212 第六章 品质检验与控制 6.1 产品品质基础与评价指标/235 6.2 品质检验方式选择/242 6.3检验计划/252 实用范本：某皮具厂检验作业指导书／26O 6.4 品质检验标准与检验状态标识管理/269 6.5 不合格品控制/272 相关链接：皮革工业现行标准目录／276 第七章 营销管理与售后服务 7.1 皮具产品销售方式/287 7.2 经销商招募/289 实用范本：某皮具厂招商手册范本／297 7.3 加盟(专卖)店管理/309 7.4 商场专柜管理/311 7.5 展览会参展管理/314 | |
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