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标题: 驗貨規範化指令 [打印本页]

作者: paul2008 时间: 2008-10-4 16:21
标题: 驗貨規範化指令
一.驗貨前準備:
1.瞭解客戶特殊要求事項.
2.歸納預計可能出現的錯誤.
3.準備工作好驗貨工具(相機’卡尺’卷尺’打火機’色卡等).
4.確定工廠完成的進度(聯繫工廠瞭解生產情況).
5.出發前行程,住宿安排,目的地搭車,轉車方式.
6.車資,住宿預算費用是否夠用?應變方式為何?
二.驗貨基本動作:
1. 到驗貨點找到陪驗人員.
2. 進行抽箱:
1).清點箱數,成品包裝達80%(訂購量)方可驗貨;
2).核對麥頭,正側麥及內盒拍照,核對麥頭和條碼,試摔包裝的牢固性(試摔60CM(H),6面,3棱,1角).
3. 验货场地:光线要明亮,宽敞的地方.
4. 隔离现场:清除验货现场的无关人员
5.
抽驗:依AQL對照表,1).無致命和傷害性暇疵.2).重要暇疵AQL2.5,次要暇疵AQL4.0,按立體”×”抽驗,不得有連號,其尾箱要達50%以上. 若在驗貨中有異議,可二次雙倍或是三次三倍抽驗.
6. 排列對比:此步和很重要,分三個動作:1). 隨意抽取2個大貨樣與原樣排列對比,依照客人的要求逐項對比.2). 攤開所有抽取樣拍整體排列照,對異樣部分特寫拍照,再按申請表各項逐一對比.
7. 標識不良:針對不良部分或暇疵用前頭標標示.
8. 分類排放:針對重要和次要暇疵,分類排放,拍照,對重大暇疵要特寫拍照.
9. 清點數據:清點不良數量.
10.質問協調:針對不良暇疵與工廠負責人討論改進方法,若不能克服請說明理由.
11.總結歸納:按統計驗貨結果填寫驗貨表(包括改善方法和原因).
12.簽名認同:寫好驗貨單,請工廠負責人簽名認同
13.訊息傳回:及時把驗貨表(訊息)傳到公司..
14.貨樣帶回:帶回出貨樣,以備復審和公司留底
15.劣品展示:針對(不良和暇疵)有代表性的暇疵的貨樣,可帶回公司(或拍照),便於復審.
三.進行判定:
1. 無法修改,需要重新做.
2. 可修改:1).原包裝會損壞,須重做.2).不影響包裝可繼續用.
3. 無須修改,准出貨.
.

作者: 无痕 时间: 2008-10-4 19:34
楼主辛苦了

作者: hing 时间: 2008-10-4 20:47
路过支持下

作者: nbinspector 时间: 2008-10-5 11:12
不错，学习一下

作者: baihjeypm 时间: 2008-11-10 09:54
Thank you very much for your useful information!

作者: jamesdeng 时间: 2008-11-11 09:26
受教，谢了!

作者: adsl2008 时间: 2008-11-11 09:45
thank you for sharing

作者: lgn 时间: 2008-11-11 23:42

!顶一顶

作者: zsljj 时间: 2008-11-12 13:57
谢谢分享!辛苦了

作者: yuanping2008 时间: 2008-12-1 20:07
真是太谢谢了,好东西啊

作者: lwb_2004ql 时间: 2008-12-3 15:17
谢谢！好东西。

作者: zl81123072 时间: 2009-1-3 22:59
有用,谢谢版主

作者: yilin84 时间: 2009-2-11 21:30
标题: 回复 1# paul2008 的帖子
你太牛B了，谢谢

作者: 喜之郎 时间: 2009-2-15 10:34
谢谢，很好，受教了。

作者: zhq990136 时间: 2009-2-15 10:59
好资料要好好学习,

作者: luwanling 时间: 2009-2-15 11:37
谢谢，很好。

作者: tony123456 时间: 2009-2-19 18:00
good information,thanks a lot

作者: leovan0802 时间: 2009-3-2 10:20

不错.写的很细

作者: tony123456 时间: 2009-3-2 11:29
看了一下。有用。

作者: jiangzehon 时间: 2009-3-2 16:51
我是过路人 ,俺也瞧瞧 .....

作者: 引渡安插 时间: 2009-3-2 16:55
很有效的规范,值得形成习惯

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