验货员论坛

标题: 能Fail掉工厂吗？ [打印本页]

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-9 15:25
标题: 能Fail掉工厂吗？
各位兄弟姐妹：
我上星期五去深圳龙岗一家玩具厂验厂，这是一家新开的做毛绒玩具的工厂，虽然是新开的，但由于台湾人的领导和管理，他们的质量手册和各种程序文件及记录都很全面，而且厂房，人员和机器设备都齐备，唯独在检验设备上本人发现他们没有拉力磅，由于他们的业务非常傲慢，所以尽管负责质量的人员待客很客气，但本人还是不想让此厂通过审核，请问有无什么好办法吗？

作者: glory 时间: 2008-9-9 15:57
对事不对人。你这样的心态是否没有收到大红包呀。

作者: Remy 时间: 2008-9-9 16:21
没有沟通到位吧

作者: 沧海 时间: 2008-9-9 16:28
标题: 灵活运用
还是干掉的好，下次业务就老实了

作者: oliverzb 时间: 2008-9-9 16:47
业务还这么牛吗，即使验厂通过下次也要整整他们

作者: andyzhao 时间: 2008-9-9 17:28
呵呵，惩罚一下还是有必要的！

作者: lingling12 时间: 2008-9-9 17:38
台湾厂对他厂里的工人很抠门的,尤其是对他厂的普工,Fail掉,没必要客气!

作者: dybbbb2006 时间: 2008-9-9 17:40
如果这个问题FAIL掉有点说不过去的

作者: waynson 时间: 2008-9-9 17:43

原帖由 dybbbb2006 于 2008-9-9 17:40 发表
如果这个问题FAIL掉有点说不过去的

我也觉得，就只是这点来说，而且是新厂，设备不齐很正常，
让他们在一个时间期里补回就可以了。

作者: 无痕 时间: 2008-9-9 18:09
还是对事不对人吧

作者: hnsxpx555 时间: 2008-9-9 18:50
该出手时就出手！！！

作者: lisda 时间: 2008-9-9 19:46
兄弟，要是这工厂，安排好你吃喝，又有红包什么的。
你还会为这点事情和他们计较吗？
心态要紧，做一个QC能帮助他们的，就帮助一下。
别掉钱眼里去了！

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-10 11:08
是啊，对于品管部的人来说，我确实不忍心FAIL工厂，但一想起那业务部的猖狂，我还是觉得应该FAIL掉，这么狂妄的业务如何跟客户沟通？如果通过了那就很可能对不起客户了！明天就要出正式报告了，请兄弟姐妹们多出出主意吧！

作者: jack1104 时间: 2008-9-10 12:34
标题: re
must fail,need give them a deep lesson

作者: cxxvx 时间: 2008-9-10 12:49
没有拉力磅就意味着工厂没有自己做大货的拉力测试，如果工厂仍然提供内部的测试报告，就可以怀疑在做假文件，问题可大可小，看你怎么搞。如果工厂没有提供相关报告，说明他们没做内部检测，大货就FAIL，让他们重做！

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-10 13:23
兄弟，是验厂，不是验货！

作者: DAVID3397 时间: 2008-9-10 14:15
FAIL掉,,支持,,,,

作者: tony_jiang 时间: 2008-9-11 01:05
器具不齐还那么猖狂,FAIL算了,你这次不给点颜色,下次更猖狂的.

作者: kevin_6888 时间: 2008-9-11 09:54
支持对事不对人

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-11 10:19
标题: 回复 19# kevin_6888 的帖子
事情是人做出来的，工厂是由人来管理的，“对事不对人”只是一句空话。小的来说，扫地的清洁工都有干得好干得差之分，大的来说，总统换了，也许国家关系就变了。请您仔细思考一下是不是这么回事。

作者: Mr.Wu 时间: 2008-9-11 11:19
如果你想那家厂不能通过审核方法有很多啦，在验厂过程中你应该还发现其它的问题吧，把其它的小问题夸大其严重性就可以啦，如果你只有“没有拉力磅”这一条，那就不够说服力了。
一般来说，验厂要计算分数的吧，比如达到70分以上就及格，那你从这方面下手就可以啦。。。

本意见只供参考

作者: suguopo 时间: 2008-9-11 11:26
建议工厂补齐欠缺设备,投诉业务,PASS!

作者: garypeng 时间: 2008-9-11 12:05
兄弟,你们公司是下单之前如果验厂不通过就不能下单是吗?
我们公司可就不一样了,下单很久了才验厂.
管他验厂过不过,货照样出
这样的验厂一点实际意义都没有,我也好想去找个验厂比较规范的公司做

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-11 12:28
标题: 回复 23# garypeng 的帖子
兄弟，验厂过不过是有一个界限的！看你怎么把握了！

作者: cxxvx 时间: 2008-9-11 16:09
标题: 回复 16# chrisouyang 的帖子
是验厂啊。
我想你应该还得再找找茬，我不信你找不出来！

作者: chrisouyang 时间: 2008-9-11 16:28
标题: 回复 25# cxxvx 的帖子
其他问题就比较小啦，兄弟们，报告我现在正式出了，结论是FAIL,但愿客人也跟我的想法一样！多谢各位兄弟出主意啊！

作者: boling_5200 时间: 2008-9-12 07:18
是啊，管他业务傲慢不傲慢，最多在报告里注明业务很傲慢好了，让客人自己权衡了！没必要因为这个验厂不通过，反而给客人不专业的感觉！

作者: Mr.Wu 时间: 2008-9-12 09:55
如果业务傲慢就写进报告，那不是有很多都可以写啊，比如招待不周啊，没跟审核员问好啊，没请审核人吃饭等等，人家可以傲慢就肯定有他的原因，说不定他就是傲得起，其实没必要跟这些傲慢的人一般见识，好好修炼修炼自己的EQ吧。

作者: Kenneth31 时间: 2008-9-13 00:30

平常心，快乐之本

作者: cxxvx 时间: 2008-9-13 10:03
你可以在报告里的COMMENTS里把业务的态度作为一条写进去，就说在验厂过程中，工厂不能进行相关的配合，干扰正常过程。我想这一条就可以亮红灯了！！！！！

作者: onspex 时间: 2008-9-13 11:23
为什么有如此之想法，难道检验员就要一定要找出点毛病么？？

作者: yulindhdn 时间: 2008-9-24 15:31
有罗嗦才有动力,有麻烦才有质量....
RESULT吧

作者: chiafongqc 时间: 2008-9-24 20:19
工厂的业务和你们的业务谈好了，以为你验厂是个形式。

作者: 杀人放火金腰带 时间: 2008-9-25 00:32

原帖由 chiafongqc 于 2008-9-24 20:19 发表
工厂的业务和你们的业务谈好了，以为你验厂是个形式。

是不是一个形式，那就试试看。。。。。。。

作者: tonyhjh 时间: 2008-10-6 08:53
觉得还是对事不对人,这是工作态度

作者: xgl317 时间: 2008-10-6 10:37
对事不对人

作者: lengmolin 时间: 2008-10-6 11:21
业务如此傲慢那以后验货等其他沟通有罪受了，严格意义上验厂中国有几家能通过，加班/福利/环境/消防/安全，只要仔细检查工卡和报表和原材料证明报表和IQC报表就把工厂搞死。

没有仪器也就是工厂从来没有做过拉力测试，问一下21LBS的拉力是怎么来的，黑心棉的成分是怎么检测的，

作者: adsl2008 时间: 2008-10-6 14:42
搞品质挑毛病还不会啊，随便几个就搞死工厂

作者: tamelesswolf 时间: 2008-10-6 22:36
这个都是形式啊，这么牛的工厂就要搞死他

作者: mmaker 时间: 2008-10-7 00:20
呵呵·～～～权力都在你手上，工厂还摆什么姿态·～～想来应该是工厂不是很重视或想做这个客人了·～～

楼主实事求是，按程序走就没错了·～～

作者: fanglongjin 时间: 2008-10-7 11:11
原則是對事不對人，但有時候要倒過來的．．

要靈活運用嘛

作者: henry0868 时间: 2012-6-9 14:15
无语，就因为这个问题就FAIL，LZ还是早改行吧

作者: danielzf 时间: 2012-6-9 18:18
只是路过

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