验货员论坛
标题:
某外贸公司QC工作原则
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作者:
philipchen
时间:
2008-9-8 11:22
标题:
某外贸公司QC工作原则
外贸公司QC工作原则
QC: QUALITY CONTROL
品质控制
QC
工作的大原则:不受船期等外围因素困惑、只对品质负责。
品质控制是:“天时地利人和”的结合、工作重心是:“发现问题、解决问题、总结改善”、时刻保持警觉。
QC
的根本就是要有一个负责任的心。
QC
的工作重点是中期的品质控制,由到布一刻开始一直到成品出口全程跟踪。将客户的点点滴滴要求都烙在成品之上,而不是纸上。切记
QC
工作是控制、是预防、而不是单纯的收货。
QC
处事方式:
QC
应原则性服从上级指示及工作分配。
不作任何口头承诺。
无特别指示不批洗水
发现问题成品,有疑问争拗,不与工厂过分争执,将问题上报主管或经理处理,不能即时解决则将问题成品带回公司协商跟进及处理。
入箱
80%
可看尾期,如按
AQL2.5
或
AQL4.0
第一次看尾期不接受做第一次尾期报告并要求厂方翻查;第二次尾期需工厂
100%
翻工完成后预约返查尾期,如按第二次
AQL2.5
或
AQL4.0
返查还不接受,做第二次尾期报告,并将问题成品带回交
QC
主管处理,
QC
主管觉得事态超出其可决定范畴则上递跟单经理或最后由营业经理处理。
QC
态度
既便你是对嗮,是不是你全部都玩嗮。制衣是一个群体合作的游戏节目,不是单打独斗,主动的协助及追讨等同于一个软性“逼仓”。做人处事谨记:“面是别人给的,架子是自己丢的。”
站在
QC
立场发现不正确的问题,只有一个答案就是“
NO
”。
一些问题不是翻执翻查翻包就能解决的问题,其处理就是倾向于交番给“出资人”应为他才是唯一有权决定是否去将生产及生意继续的人,他才有权话“博不博”。
QC
需解释的工作
a)
向前一步将不对的布及工艺继续,可以肯定就是“
NO
”。
b)
向后一步重订布翻做,如货期又不可延期,而要直面的就是“寄飞机”。
c)
站在生意的立场就是决不“寄飞机”,因为“寄飞机”寄完就不等于不再“讲数”。
d)
签
LG
全保去货“讲数”,“寄飞机”寄完后再“讲数”,二者如何决定,只有一条路两害求其轻。“当断不断,必受其乱”。
QC
纪律
公司立场绝不能用劣等之布或以次充好,面对此问题
QC
立场一定要坚持。“博不博”,“裁不裁”只有亦是唯一有权决定人是老板(出资人)切记切记!!!!!
作者:
oliverzb
时间:
2008-9-8 11:48
值的学习啊,qc一定要有原则,不能太盲目
作者:
baihjeypm
时间:
2008-9-8 11:51
学习了,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,LZ
作者:
TSONG
时间:
2008-9-8 11:55
绝对支持,但是也要考虑到交货期,除非是纯粹的第3方检验
作者:
datouwen
时间:
2008-9-8 12:00
非常适合我现在的处境,
作者:
沧海
时间:
2008-9-8 14:09
标题:
谢谢文件
谢谢你的文件!各公司规定基本大同小异
作者:
hnsxpx555
时间:
2008-9-8 14:31
楼主很热心,谢谢了!
作者:
davidxiao
时间:
2008-9-8 15:53
有道理,看来楼主很清楚这行的情况.这样错也不是我的错.
作者:
andyzhao
时间:
2008-9-8 17:49
呵呵,有点强硬哦!
作者:
无痕
时间:
2008-9-8 18:47
做什么事都要有原则
作者:
waynson
时间:
2008-9-8 19:31
楼主可以开个QC讲座,肯定很精彩!
顶!
作者:
byron
时间:
2008-9-8 19:52
刚进入QC行当不到一个月,学习一下前辈们的经验!#@
作者:
zcj_425
时间:
2008-9-8 19:55
经验老道
学习中
作者:
jknew
时间:
2008-9-8 20:55
呵呵,这就是外贸公司QC和第三方的区别
作者:
星星
时间:
2008-9-8 21:47
赞一下。。。。。。。。。。。。。。
作者:
hushijiang
时间:
2008-9-8 22:14
如果是在工厂或外贸行是有点行不通的 有时必须考虑船期
作者:
cw_dadi
时间:
2008-9-8 22:40
买家公司,有时候是不放货两个星期内死,放货两个月死。
作者:
boling_5200
时间:
2008-9-9 08:28
流水流水,QC注意吧!
作者:
aronqu
时间:
2008-9-9 08:53
认同....
作者:
ahboby
时间:
2008-9-9 15:24
8错~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者:
lingling12
时间:
2008-9-9 22:31
Thank you!
作者:
qingqingh
时间:
2008-9-10 10:48
好看的文章哦,不错学习中
作者:
jmdanny
时间:
2008-9-12 09:04
要好好学习才行!!
作者:
zyq020115
时间:
2008-9-12 13:58
学习了,说得太对了
作者:
peter_chen8
时间:
2008-9-13 10:19
very good,thank you for your sharing
作者:
jamcui
时间:
2008-9-13 11:49
好好学习,验货一定要认真,仔细,要对客人负责!
作者:
ambassdor
时间:
2008-9-14 15:18
写的不错,该坚持时要坚持
作者:
Dvisd
时间:
2008-9-14 22:53
原则与对策就看自己把握好坏,处理是否恰当!
作者:
fanglongjin
时间:
2008-9-26 10:30
可以做老板了~
作者:
nbinspector
时间:
2008-9-26 11:56
很好的东东
作者:
starwk
时间:
2008-9-26 12:41
好东东
:)
作者:
刘立文
时间:
2008-10-1 14:13
学习了,
文章
作者:
qingshui88
时间:
2008-10-9 21:43
不错不错。顶一下先
作者:
hing
时间:
2008-10-9 22:21
太好了,支持下
作者:
hitdog
时间:
2008-10-10 04:21
It's suitable for my daily job
作者:
bestsam
时间:
2008-10-10 17:55
天下之大,无奇不有阿,开开眼,见见天
作者:
这该死的爱
时间:
2008-10-10 23:04
做什么事情,都要有原则
作者:
chenweihai
时间:
2008-10-20 17:15
學習!!
學習!!
作者:
Jean.yu
时间:
2008-10-21 14:51
了解,谢谢楼主
作者:
fjj-123
时间:
2008-10-21 16:44
做什么事都要有原则
作者:
张好
时间:
2009-1-17 12:58
学习了,谢谢。
作者:
lin_wx0318
时间:
2009-1-17 22:40
太强悍了!!!
作者:
kevinliang81
时间:
2009-1-18 10:55
楼主说得很有道理,好像针对的是制衣方面的检验!
作者:
zhengxiaojie
时间:
2009-1-18 17:03
無錯啦,基本上原則都系感上下
作者:
laowei-00
时间:
2009-1-21 10:28
很好的一个 QC原则
作者:
HANKQC
时间:
2009-1-21 18:12
写的还不错啊,顶一下
作者:
damsas
时间:
2009-1-22 10:07
新手学习中,用心记着了,谢谢!
作者:
翔子
时间:
2009-1-24 13:02
向这方面靠齐,哈哈.....
作者:
cexopgfai
时间:
2009-2-3 11:47
强烈的支持
作者:
情文并茂
时间:
2009-2-3 13:46
学习了,非常适合我现在的处境,谢LZ
作者:
Barry.lin
时间:
2009-2-7 13:01
基本是这样,好!
作者:
翔子
时间:
2009-2-7 16:23
顶下.........
作者:
yilin84
时间:
2009-2-11 20:35
标题:
回复 1# philipchen 的帖子
谢谢您的辛苦工作
作者:
Donny_m
时间:
2009-2-12 16:36
有道理 但是我觉得还得加一条 视实际操作去随时应变。
作者:
年龄无穷大
时间:
2009-2-12 17:15
原则是没有商量余地的!
作者:
lam1880
时间:
2009-2-12 17:30
说得好,
作者:
喜之郎
时间:
2009-2-15 09:36
很好,QC有自己的职权范围,永远记得超出自己职权范围的问题要矛盾上交交。尽量避免跟工厂正面冲突。服装永远没有最好只有更好。对于成衣业来说,质量最好的服装不是100 分而是80分。
作者:
qqteachers
时间:
2009-2-17 09:30
楼主很热心,谢谢了!
作者:
joanallen
时间:
2009-2-17 13:12
标题:
回复 1# philipchen 的帖子
原则,做什么事情都要有原则。
作者:
lzsh_2004
时间:
2009-2-17 14:10
顶了好贴,多谢!
作者:
wilsonlin
时间:
2009-2-17 14:24
原则很重要
作者:
tony123456
时间:
2009-2-18 16:27
有时也要灵活一下。
作者:
MILLER
时间:
2009-2-18 16:49
值的学习,
做什么事都要有原则
作者:
zhuhongyi
时间:
2009-2-18 17:05
说的好,顶下
作者:
lkf
时间:
2009-2-20 17:26
学习了................
作者:
luwanling
时间:
2009-2-20 21:27
很好啊 ,很有用。
作者:
rui2009
时间:
2009-2-21 09:47
偶是新手,什么叫“寄飞机”啊???
作者:
yzq771018
时间:
2009-2-21 11:23
学习了,领会了,记住了。
作者:
笨猪
时间:
2009-2-24 15:43
借鉴学习下,谢谢楼主。
作者:
anggy520
时间:
2009-2-24 17:26
好好好好好
作者:
ralf
时间:
2009-2-24 19:38
写的一塌糊涂,一点水准都没有
作者:
pj04023
时间:
2009-2-25 09:23
工作就是这样
作者:
晴起浪
时间:
2009-3-7 00:37
当下的形势···别因小失大,坚持原则!
作者:
ipqnui204
时间:
2009-3-9 13:50
这哥们文采很好哈。
作者:
aliaslam
时间:
2009-3-10 12:49
非常好的学习资料,感谢楼主分享
作者:
desberg
时间:
2009-3-17 10:47
呵呵,有点强硬哦!
作者:
RUBY-30
时间:
2009-3-17 16:40
基本上都是如此,与我们现在的执行情况差不多。
作者:
sgjianjun
时间:
2009-3-18 11:04
原则性、责任心比较强值得学习!
作者:
shawnzhou
时间:
2009-3-18 14:36
做事要有原则,做人更要有原则
作者:
lijin4328
时间:
2009-3-18 15:36
也要看情况的
有一次,我们的产品上都是锈。被我拒收了,我们QC经理也同意。
但供应商一个电话打到我们澳大利亚老板那里说,这次不要,下次不做了。
结果我们都被老板骂了一顿,难做啊
作者:
jjk2252000
时间:
2009-3-25 13:21
嗯,刚做不久,又学习啦!
作者:
超越自我
时间:
2014-9-25 21:24
谢谢分享!
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