验货员论坛

标题: 验厂求助 [打印本页]

作者: skycao 时间: 2007-11-15 09:58
标题: 验厂求助
具体的反恐验厂操作事宜是怎么样的，求助各位同仁！！

作者: 普普 时间: 2007-11-15 11:15
反恐验厂?CS?
GOD,IT'S MUST FUN!

作者: floraluo 时间: 2007-11-15 12:52
标题: 回复 #1 skycao 的帖子
请准备好以下文件：
1、  工厂保安计划

2、  保安文件化政策

3、  人事保安程序

4、  雇佣终止程序

5、  人事记录及背景调查

6、  新员工反恐培训教材及记录

7、  保安意识培训及记录

8、  保安人员培训记录

9、  保安人员工作手册

10、             员工反恐手册

11、             访客进入管理规定

12、             员工进出记录

13、             访客及外来车辆进出记录

14、             员工证、访客证

15、             员工证归还和遗失记录

16、             钥匙分发记录

17、             货运驾驶员进出记录

18、             外来包裹邮件管理程序

19、             资料管理程序

20、             集装箱检查程序及记录

21、             装箱封条管理程序

22、             装货记录

23、             封条管理记录

24、             对保安公司评价程序及记录

25、             定期内审管理程序及记录

26、             合作厂商反恐审核程序

27、反恐行为准则

作者: floraluo 时间: 2007-11-15 12:53
标题: 标准的C-TPAT 安全手册构成
C-TPAT Security Handbook

Table of Contents

目录

C-TPAT 介绍与标准          Introduction & Criteria

执行建议                   Implementation Suggestions

公司C-TPAT 项目计划与组织者  Project Plan and Organizer

文件规范说明                Format Instructions

I. Internal Policies and Plan Development 内部政策与发展计划

公司简介

公司C-TPAT 声明

公司安全政策

公司C-TPAT安全官员与安全委员会

安全官员雇佣政策、主要岗位工作描述与责任

II. Business Partners 商业合作伙伴

供应商与合作伙伴选择与识别管理程序

供应商安全要求

声明信样本

安全调查问卷

选择与评估记录

III. Container Security 货柜安全

运输安全与装运作业控制程序

   装运前车辆核对记录

   装柜监管/(装柜人员名单)记录

   装柜照片记录

   货柜封印记录

   安全线路记录

   货柜跟踪记录/监运记录(如有跟车监运人)

集装箱安全检查与管理程序

集装箱安全检查记录
集装箱安全检查培训指引（教材）
车(拖车)安全检查记录
非本公司货柜进出记录

封条管理程序

封条管理和使用记录
封条安全性证明文件
不合格封条报告记录

IV. Physical Access Controls 门禁与访问控制

员工身份识别管理程序
   工作证发放回收记录
   非授权访问调查记录

访客/车辆安全管理程序

   访客/车辆进出登记记录
   访客证发放/回收记录
   每周预约访客名单

邮件与包裹安全管理程序

   邮件与包裹审查记录
   快递收发登记表

重点(敏感)部位控制管理程序

   重点/敏感部位出入授权列表
   重点部位出入记录

钥匙控制管理程序

   钥匙/ID卡发放/更换记录

货物出入管理制度

管理人员签名笔记清单

禁止与受限物品管理规定

V. Personnel Security 人员安全

员工手册/厂规

员工招聘程序

员工档案
员工背景调查记录
相关人员资格证书
关键人员背景调查记录
员工培训记录

离职员工控制程序

员工辞职登记表

离职人员物品移交记录

VI. Procedural Security程序安全

运输安全与装运作业控制程序
公司走货/收货管理程序

货物凭据管理规定
票据/订单记录（货物清单/订单/采购单/出货凭证/收货记录）

海关文件保存
美国海关装船前24小时申报舱单管理规则

货仓安全管理程序

   危险物料清单

货物短缺与过剩处理程序

   货物收入异动表

物料追踪程序

   物料清单/存储记录
   货物(主要是成品)的进出记录

VII. Security Training and Awareness 安全培训与警觉意识

安全培训管理程序
   员工安全培训教材（员工/保安/货柜安全）
   员工安全培训计划
   员工培训记录
   关键人员培训记录
   保安培训记录

内部安全举报制度

举报记录

内部安全及调查程序（反走私、盗窃、恐吓、恐怖威胁）

调查记录

紧急事故处理程序（火灾、恶劣天气、地震、紧急救援）

   紧急事故记录

VIII. Physical Security 物理安全

建筑安全管理程序

围墙/大门/建筑物安全检查记录

照明系统管理程序

明系统检查记录

车辆停放管控程序

监控与警报系统管理程序

监控与警报系统记录

月度监控与警报系统检测与维修记录

保安工作指引

岗位职责

保安巡查计划与巡查记录

IX. Information Technology 信息安全

信息安全管理政策

信息系统使用授权管理程序

作者: skycao 时间: 2007-11-15 13:27
仁兄有这方面的材料么，发给我一分吧[email=sky-cao@hotmail.com]sky-cao@hotmail.com[/email]
磨齿难忘！！！

作者: goldinspection 时间: 2007-11-15 14:53
标题: 回复 #4 floraluo 的帖子
有具体的吗？可否发给我goldinspection@gmail.com. 先谢谢啦

作者: dobbin 时间: 2007-11-15 16:49
老大是不是有验厂全面资料啊？我要想要一份呢，dobbin@126.com
多谢了哦

作者: bondtian 时间: 2007-12-7 20:39
这个东西我也曾接触过,我们美国总部曾经传过来一个有关"反恐安全"方面的文档,要求所有供应商填写这个表格,我大致看了一下,主要是针对工厂的一些细节,看其实施得什么样,例如装运货的地方是否有摄象头以防偷盗,院墙是否够高等等等.

那段时间正是911刚过去的时候.

作者: Alain 时间: 2007-12-8 09:00
不看不知道,看了真觉得不少.
真是隔行如隔山啊.

作者: Steve888 时间: 2007-12-8 21:07
标题: C-TPAT反恐资料
C-TPAT (美国海关商贸反恐怖联盟)
海外制造商指引

       概述
C-TPAT 是美国海关商贸反恐怖联盟的缩写。它是一个由政府与业界共同组织的，以增强美国国土安全为目的的联盟。企业参与以自愿基础。

       C-TPAT的发展

成员加入
C-TPAT 于2001年11月推出时仅有7个主要的进口商参加。发展至今C-TPAT已经拥有8,800 多家公司加入，其中包括美国进口商，海关事务代理，码头营运商，承运商及部分海外制造商－全部是全球供应链上的主要环节。

       C-TPAT的发展
供应链上各个环节的保安要求/指引
–       进口商
–       空运承运商
–       海运承运商
–       铁路运输承运商
–       货物承揽商
–       非船运的公共运输公司
–       美国本地港口管理当局
–       码头营运商
–       海外制造商
–       货仓经营商

       C-TPAT所带来的影响
       供货商面临更加严谨的审核
供货商作为美国进口商的商业伙伴，将会面对进口商更高的安全程序要求及更严谨的审核。

       供应链安全成为全球采购要求的一部份
进口商对供应链安全的关切将会令安全考虑成为采购要求中的一部份。进口商也会将安全责任加于制造厂商身上。

对于非 C-TPAT成员来说 ( 例如外地制造厂商、货仓经营者等 ) ，面临一定的市场压力也需为确保遵循相关的供应链安全指引而付诸努力。

虽然加入C-TPAT计划的企业将要在安全系统设计及发展方面进行大量投资，但长远来说可以大大增强企业出口美国市场的竞争力。

       海外制造商保安指引
海外制新指引颁布之前，美国海关没有针对工厂方面指引或标准。

随着进口商最低保安标准及制造商指引的颁布，让向C-TPAT 成员供货的工厂有了更清晰的指引。
       制造商保安指引
美国制造商必须依据C-TPAT保安指引对其供应链上合作伙伴进行全面的审核；如果外发或转包其供应链上的运输、仓储、代理、并装或其它环节，制造商也必须保证这些合作伙伴有相关的保安措施并实施贯穿整个供应链。

       相关保安措施的实施应立基于风险分析。

新指引与工厂相关的新的最低标准包括：
–       货柜安全Container Security
–       门禁管理Access Control
–       人员安全Personnel Security
–       程序安全Procedural Security
–       安全培训及忧患意识Security Training and Threat Awareness
–       实体安全Physical Security
–       咨询科技安全Information Technology Security

       货柜安全

       必须确保货柜的完整性以防非授权物料或人员的进入。
       在装货阶段，必须制定确保货柜正确加封及确保货柜完整性的程序。所有运往美国的货柜必须有功能良好的封条并符合或超越ISO/PAS 17712现时采纳的高度保安封印标准。

- 货柜检查

      必须制定装货前查验货柜完整性包括柜门的锁闭装置的可靠性的程序。建议：
       空置:
•       柜头
•       左面
•       右面
•       地面
•       柜顶
•       柜门内外、铰链
       满载:
•       左面
•       右面
•       柜顶
•       柜门内外、铰链
•       车架外面及底下
•       车架外面及底下

- 货柜封条

必须制定关于满载货柜如何加封的书面程序包括如何辨认不安全封条及/或货柜并向美国海关或相关的外国当局报告。

      只有指定的人员可以分配货柜封条以确保其完整性。

- 货柜存放

货柜必须放置在安全的区域以防止非授权的入侵。
必须制定如何报告及防止货柜放置区域的非授权入侵的程序。

       门禁管理

门禁管理防止非法进入、监控员工、来访者及保护公司财产。
门禁管理必须包括对所有员工、来访者及供货商进入时的身份确认。

- 员工

      必须制定员工身份辨认程序
      员工只能在工作需要时进入相关的保安区域。
      公司管理或保安人员必须正确管理员工、来访者及供货商的来访证的发放及回收。
      钥匙、匙牌等工具的发放、回收及更换过程必须记录。

- 来访者

来访者必须到访时必须出示有照片的身份证明以做记录。
      所有来访者在访过程都应该由厂方陪同及将来访证佩戴于显眼处。

- 送货（包括邮件）

所有供货商送货人员必须出示适当的身份证明或附照片的身份证明以做记录。
      到达的包裹及邮件应该分发前定期审查。

- 盘问及驱逐非授权人员

      必须制定如何发现、盘问及辨认非授权/身份未明人员的程序。

       人事安全

必须制定筛选新职员工及定期审查在职员工的程序

- 聘用前查验

求职申请资料，如工作经历及介绍人必须在聘用前查验

- 背景调查

应该在合法条件下对相关人员进行背景调查。
      聘用后应该根据实际情况及员工的具体工作进行定期查验。

- 员工离职程序

必须制定对离职人员的工作证、工具及系统进入权限的移交/解除的程序。

       程序安全

必须制定关于供应链上的货物运输、交收及仓储保安
措施的程序。

- 文件处理

必须制定程序以确保所有货运清单上的资料清晰、完整、正确及防止调换、丢失或错误信息。
      文件管理必须包括电脑授权及电脑资料的保护措施。

- 载货单程序

为确保收到的进口的货物的完整性，必须制定程序确保生意伙伴送达的货物资料的准确与及时。
确保货物的装船单据及其它文件的完整，并制定程序查验装船重量、标签及数量的准确性。

- 发货、收货

抵达的货物应该与货物清单上的资料核对。货物应该准确描述，称重、标签、记号、点数并查验。
准备发出货物应该与订单或送货单上资料核对。  送货或收货司机的身份在货物收发货前必须核实。

- 货物差异

所有缺失、超重及其它明显差异或异常的情况必须展开调查。如发现非法或可疑活动必须报告海关或有关当局。

       安全培训及忧患意识

       应制定一个忧患意识程序并由保安人员负责以培养供应链上每个环节的对于恐怖威胁的忧患意识。

       必须告知员工公司关于如何辨识情况及如何报告的政策。公司应该对收发货区域员工包括收发邮件的员工提供额外的安全意识的教育。

       另外，为帮助员工保持货物完整性，辨识内部间谍及加强门禁管理方面详细的培训也应提供。

       实体安全

货物处理及储存必须按国内、外区分并设有间隔/围栏以阻止非授权入侵。

以下C-TPAT 实体安全标准应贯穿整个供应链：

1.       围栏
货物处理及储存区域应有周界围栏保护。货物处理区应有内部围栏以间隔国内、外，高价值及危险货物。所有围栏必须定期检查其完整性及损坏情况。

2.       大门及门房
机动车或人员出入的大门必须有人把守或监控。大门的数目必须降至最低以便于出入安全的管理。

3.       停车
私人车辆应禁止在货物处理、储存区域停放或靠近停放。

4.       建筑物结构
建筑物必须使用坚固的建筑材料以防止和抵御外界的非法入侵。定期检查及维修以确保结构的完整性。

5.       锁闭装置及钥匙管理
在企业内外的窗、门、出入口处围栏必须有可靠的锁闭装置。锁及钥匙必须有管理人员或保安管理。

6.       照明
企业内外包括：出入口处、货物处理及仓储区域、围栏及停车区域必须提供适当的照明。

7.       报警系统及录像监控
报警系统及视象监控应该用以监控周界处及阻止货物处理及仓储区域的非法入侵。

       咨询科技安全

1.       密码保护
自动系统必须使用那些需要定期更换密码的独立指定的帐号。必须制定IT安全政策、程序和标准并向员工提供相关培训

2.       责任
必须制定一个可以识辨非法盗取及干扰籑改商业资料的程序。所有违反者必须受到适当的惩罚。

作者: shu7633 时间: 2007-12-10 10:00
值得学习。

作者: guowh 时间: 2007-12-10 13:42
能发份给我吗?先谢了!
guowh@kaito.com.cn

作者: qcxyliu 时间: 2007-12-10 17:02
不看不知道,看了真觉得不少.
真是隔行如隔山啊.

作者: henry036 时间: 2007-12-15 13:15
能发份给我吗?先谢了!

henry036@163.com

作者: ryan 时间: 2007-12-15 14:07
WAL-MART對這方面有要求

作者: billlee 时间: 2008-2-12 14:45
有具体的吗？可否发给我lixiaolong9859@sina.com 先谢谢啦,老大

作者: tysuki 时间: 2010-3-31 09:54
我刚接到一份反恐清单，好难呀，以前都没有接触过，请问：有这样的资料可以给我参考吗？还是说，可以帮帮我？谢谢
我QQ是：376327260

作者: liudezhi816 时间: 2010-4-2 13:35
大家都说得很详细嘛

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)