验货员论坛

标题: 曝光一位少付验货费的发单老板 [打印本页]

作者: mika 时间: 2014-11-4 22:31
标题: 曝光一位少付验货费的发单老板
曝光一个少付验货费的老板
采购单位中国电子进出口浙江公司代表人乔吉春MP:13819101901
QQ: 1564563453
通讯地址浙江省杭州市文三路408号306房间邮政
编码 310012
此老板在群里发单（群号 96524854），10月20号去安徽黄山徽州区的丰乐鞋业有限公司全检儿童雨靴，1800双，后来跟工厂及下单人最终确认全检工作于22号进行，本人于21号晚上从合肥过去,于8:43到达工厂，当时工厂负责人确认大货生产及全检工作需要到中午才能开始，当时把工厂的情况第一时间发微信通知发单老板；搭配中午，工厂告知下午3点才能开始正式生产.
到了下午三点，工厂告知:今天大货做不了，没有货看.我已经到达工厂了,不可能空手回去,就去检验包材,并把发现的问题发照片给他，晚上与发单老板语音通话告知当天的情况.直到24号用了三天的时间把这个全检的工作完成。
当10月底，我与发单老板核对MD时，他告知我他给我的是2个MD就付2个MD的费用，22号的放空跟他没有关系，一再用各种理由推脱:要我出示跟工厂确定生产日期的通话录音，确认邮件等等,不合理的理由.
难道大家平时通话都是录音的？没有给我工厂的邮件地址，我怎么跟工厂邮件确认啊？简直是一派胡，给不起费用就直接说嘛，没有必要以各种不符合逻辑的理由推脱。

V@AZCIMFZ~AZA6II0X0[]$W.jpg (131.39 KB, 下载次数: 57)

O}_N2D{_LNLSH06COKJZ(UH.jpg (121.02 KB, 下载次数: 62)

$O}_N2D{_LNLSH06COKJZ(UH.jpg$

C6ZKK4H4~WSJDS967~ZDO}G.jpg (127.8 KB, 下载次数: 59)

%2~(Z4IKI_7I1`WS%I7W]_8.jpg (170.51 KB, 下载次数: 59)

(7_YIXG]9TVL`C5W2NVC[Y5.jpg (138.95 KB, 下载次数: 58)

$7@_8%Q_`]3GYZ{~(P0T0{E.jpg (134.18 KB, 下载次数: 42)

$$7@_8%Q_`]3GYZ{~(P0T0{E.jpg$

作者: change911 时间: 2014-11-4 22:35
顶起，不能让无良老板占领市场

作者: 冷冷冷 时间: 2014-11-4 22:36

顶起，不能让无良老板占领市场，我是二胖，我为自己带盐。。

作者: aiyikeya 时间: 2014-11-4 22:36
可以找他客户聊一聊

作者: 兰色的心 时间: 2014-11-4 22:37
跟工厂确认了可以验货才过去的,怎么样都得付钱吧,这老板不厚道呀!

作者: jack2000 时间: 2014-11-4 22:39
严厉打击欺诈行为!

作者: jackyxiao 时间: 2014-11-4 23:35
这种不讲信用的老板坚决抵制，我是老马，我为自己带盐。

作者: 何老师 时间: 2014-11-5 03:10

旁观

作者: kikilee422 时间: 2014-11-5 09:35

不能让无良老板占领市场

作者: kingwgz 时间: 2014-11-5 09:55
大家应该都有碰到过的~

作者: zhang847322 时间: 2014-11-5 13:14
无耻的老板

作者: ichliebedich 时间: 2014-11-5 16:12
以后不用混了

作者: dolley 时间: 2014-11-5 16:47
实际上，这费用老板应该向工厂要。口碑啊？？？

作者: lalabadboy 时间: 2014-11-5 17:43

作者: 冷冷冷 时间: 2014-11-5 20:11
要抵制这种公司啊所有的QC都不做他们公司的单子

作者: 杭州小祝 时间: 2014-11-6 09:42
杭州的，还有这么号人？表示遗憾

作者: lym2345 时间: 2014-11-6 14:20
看到这样的帖子，其实就是沟通不良造成的，我想问下楼主：你把工厂的情况告诉了发单老板，但是发单老板有没有很明确的跟你说让你在工厂等，他有没有给你其他的指示。如果是我的话，我跟他说了工厂没货验，工厂说要到下午3点才能验货，那么我会跟他确认，我是回家还是在工厂等，而且我也不光是打电话，微信跟他说工厂要到下午3点才能验，我会把情况发邮件给他，告诉然后我还是会打电话给他确认他收到邮件，并且我要他回邮件给我，指示我下一步怎么做，是等还是回家，如果回家的话那么当天的费用怎么算，会问清楚等到下午才验的话有可能晚上回不去了，住宿费用怎么算。如果等到下午3点工厂说今天验不了货，我还是会发邮件并且打电话告诉他情况。然后问清楚我是在这里第2天验还是回家，如果第2天验的话那么费用怎么算，包括住宿费等。只有他的回复让我满意我才在那里等第2天验，要不然马上回家，也不浪费住宿费用，。
你跟工厂的沟通确认和他没什么意义，你得和发单人确认。你只是打电话告诉他工厂的情况，他有没有回复你？以及他他怎么回复你的你也没有说。他是同意你在工厂继续等吗？有没有邮件给你确认让你在工厂等。
其实赚职验货的话要多和发单人沟通，跑到工厂没货验，要和发单人沟通，货不齐也要和发单老板说。发现实际验货款式多或者一票货有好几个工厂做也要沟通，因为会牵到你一天能不能完成验货，晚上要不要住宿的情况。而且要以邮件的形式，因为大家都知道口说无凭的

作者: jimhuyw 时间: 2014-11-6 17:00
是呀，22日已经和这个老板有沟通说到的呀，

作者: jimhuyw 时间: 2014-11-6 17:00
当时怎么不讲呢

作者: mika 时间: 2014-11-6 18:31

lym2345 发表于 2014-11-6 14:20
看到这样的帖子，其实就是沟通不良造成的，我想问下楼主：你把工厂的情况告诉了发单老板，但是发单老板有 ...

非常感谢你的关注。工厂的实时情况及一天的情况我都会向发单老板汇报，当天晚上会告诉发按单老板第二天会干什么，怎么做，特别是在23号晚上，就跟发单老板讲第二天还要去，要不看不完，发单老板明确表示第二天继续看，难道这还不够清楚。发单老板现在就是耍奈，留着那一个MD的费用去买药吃。

作者: jianwu 时间: 2014-11-6 18:52
顶起，无良老板，请不起就不要请人，自己。。。。

作者: lain41018 时间: 2014-11-7 10:59
支持楼主，是工厂的原因造成的，又不是验货员的原因造成的，钱你是应该给的，这个钱你可以找工厂出，因为这个问题是工厂造成的，而不能把问题推到验货员身上

作者: mika 时间: 2014-11-7 11:35

lain41018 发表于 2014-11-7 10:59
支持楼主，是工厂的原因造成的，又不是验货员的原因造成的，钱你是应该给的，这个钱你可以找工厂出，因为这 ...

发单老板已这个为理由拒绝支付，并以各种理由推脱，现在都把我的手机拉黑了

作者: ppo 时间: 2014-11-7 14:06
这个老板我09年就合作过，是个没有诚信的人，当时他在浙江茶叶进出口公司做的，就是现在的浙江福士達集團有限公司，后来应为侵占国家财产被除名了，还不准他几年里面做鞋子外贸，怎么他自己在做了。你可以搜到他的劣迹的，当时他差点要坐牢。

福士达集团召开全面推进廉政风险防控
机制建设动员会议

8月31日上午，福士达集团党委召开全面推进廉政风险防控机制建设动员会议，福士达集团党委书记施建强主持会议并作动员报告，党委副书记黄国松传达了省供销社廉政风险防控机制建设动员会议精神和马主任重要讲话，纪委书记王坚部署了廉政风险防控机制建设的具体工作。福士达集团、浙茶股份公司党委委员、纪委委员，各党支部书记、各部室、成员企业负责人参加会议。
施建强书记在报告中指出，今天的会议是贯彻省社廉政风险防控机制建设动员会精神，布置集团公司廉政风险防控机制建设工作，公司上下一定要高度重视这项工作，要充分认识开展廉政风险防控机制建设的重要意义，开展这项工作最主要的是要把廉政风险防控机制建设与集团公司的廉洁从业、防范经营风险、规范管理、改善管理流程结合起来，体现集团公司的特色，这是这项工作的定位。从这个角度就能很好的理解开展这项工作的意义。
施建强书记强调，开展廉政风险防控机制建设是企业发展的客观需要。近几年我们讲发展、讲项目、讲指标、讲机制比较多，虽然也讲管理，但仔细分析，所出的问题都在管理上。现在形势越来越复杂，在经营环节中有各种陷阱、诱惑，公司的每一个岗位或多或少都有风险，从这个着眼点上，要端正认识，是企业的现实需要，廉洁从业的需要。
开展廉政风险防控机制建设是加强管理的需要。近段时间公司出了侵权、冒牌、乔吉春事件等问题，对所在部门造成很大损失，也对整个集团公司造成很大影响。有的业务部经理对业务员的经营情况不掌握，盲目授权。说明管理的环节上有漏洞。
开展廉政风险防控机制建设是对职工的关心和爱护。通过机制建设，让员工做到自觉规范操作，有事及时汇报，碰到问题就可以共同想办法弥补，如果自行其事，只能自己承担后果。要算好良心帐、经济帐、家庭帐，不要锒铛入狱才后悔莫及。
施建强书记指出，开展廉政风险防控机制建设要结合集团公司的实际和特点，体现可操作性和有效性。一是要做好廉洁从业风险点的排查，找准找全风险点。从制度和流程本身有没有问题、有没有按制度执行上着手，每个人、每个岗位、每个部门都要认真排查。二是从集团公司层面主要是在改革改制、用人、项目建设、业务环节、审计等方面，在制度设计和流程优化上着力。三是对各部门、子公司负责人通过排查风险点，可以发现问题，提高管理水平和能力。排查是对集团内控制度的全方位体检，找出管理上的薄弱点，有针对性的完善制度，优化流程。
施建强书记强调，开展廉政风险防控机制建设要形成廉政风险防控的长效机制。一是要加强教育。以正面教育为主，结合警示教育、廉洁从业教育、规章制度教育，提高员工的思想认识，让每个员工十分清楚哪些能做，哪些不能做。二是要完善法人治理结构。按规定程序和权限进行经营管理决策。三是要规范业务流程。为什么对防范风险这样重视，因为经营风险不光是货款收不回、汇率升值，更严重的是某些违规影响到整个集团公司的运行，而有的部门仍未深入、细化管理。联合出口业务较多的部门更要引起重视。四是要严格监督，责任追究。决不容忍违法违规损害整体利益的行为，对此类问题一定严肃处理。通过风险防控机制的建立，达到员工对违法违纪的事不想做、不能做、不敢做的目的。
施建强书记最后要求各部门各单位认真落实方案，填好排查表。每个员工都要按照自己岗位职责和工作流程，认真填写，原汁原味。通过填表，把风险点都找出来，为完善制度优化流程打好基础。可能会有不想填、应付填、认真填几种情况，这也是对员工的一个很好的了解机会。这几年集团公司发展很快，但管理跟不上、管控不到位，一是因为许多是新领域、新业务，不熟悉；二是人的素质受到制约；三也有思想意识的问题。要想保持领先，站在前沿，一定会感到知识、能力的不够，只有意识到自己的不足，才会有学习的动力，才能有5+2、白+黑的精神。我们的班子成员、中层干部一定要有这种境界和精神。通过廉政风险防控机制建设，切实提高集团的管控能力、保障能力，支撑企业发展，使集团管理再上新台阶。

作者: gdcping 时间: 2014-11-7 14:54
严厉打击黑心鬼（不是人）！！

作者: mika 时间: 2014-11-7 19:59

ppo 发表于 2014-11-7 14:06
这个老板我09年就合作过，是个没有诚信的人，当时他在浙江茶叶进出口公司做的，就是现在的浙江福士達集團 ...

看来狗改不了吃屎的哦

作者: lengelin 时间: 2014-11-8 15:24
爆光，全面封杀这种无良老板

作者: ppo 时间: 2014-11-9 10:02

杭州小祝发表于 2014-11-6 09:42
杭州的，还有这么号人？表示遗憾

此人以前就有劣迹，应该曝光，不要让更多人上当

作者: ppo 时间: 2014-11-9 10:05

mika 发表于 2014-11-7 11:35
发单老板已这个为理由拒绝支付，并以各种理由推脱，现在都把我的手机拉黑了

无良老板，我支持你，坚决要曝光，你上网搜“乔吉春事件”就可以查到他以前的劣迹，曝光曝光这种人渣！

作者: ppo 时间: 2014-11-9 10:05

mika 发表于 2014-11-7 11:35
发单老板已这个为理由拒绝支付，并以各种理由推脱，现在都把我的手机拉黑了

无良老板，我支持你，坚决要曝光，你上网搜“乔吉春事件”就可以查到他以前的劣迹，曝光曝光这种人渣！

作者: liuguijin 时间: 2014-11-10 10:10
跟工厂确认了可以验货才过去的,怎么样都得付钱吧,这老板不厚道呀!

作者: mika 时间: 2014-11-10 22:10
这老板今天还在跟我扯，我退让了一步，要他把住宿费跟交通费给我就行了，他还不行

作者: ivy_shen 时间: 2014-11-11 18:26
真过分，这么耍无赖是不是要破产了

作者: 531954696 时间: 2014-11-11 20:33
支持楼主

作者: 531954696 时间: 2014-11-11 20:35
支持楼主

作者: 531954696 时间: 2014-11-11 20:39
楼主搞臭他

作者: 大宝 时间: 2014-11-12 10:43
群里发链接让群里直接干掉他通告其他群

作者: ppo 时间: 2014-11-12 21:36

mika 发表于 2014-11-10 22:10
这老板今天还在跟我扯，我退让了一步，要他把住宿费跟交通费给我就行了，他还不行

楼主真是好说话呀，要我早就全面曝光他了，你怎么还能让步，要知道这种老板不是我们说让步他就会良心发现的，我们越好说话他越是欺负我们。

作者: ppo 时间: 2014-11-12 21:40

mika 发表于 2014-11-10 22:10
这老板今天还在跟我扯，我退让了一步，要他把住宿费跟交通费给我就行了，他还不行

呵呵，楼主真是好说话，换了我就全面曝光他了，这种老板不是你让步了他就会良心发现的，你越让步他越不鸟你。

作者: ppo 时间: 2014-11-12 21:42

大宝发表于 2014-11-12 10:43
群里发链接让群里直接干掉他通告其他群

我支持，否则他还会这么干，其他验货员也会遭殃

作者: ppo 时间: 2014-11-12 21:44

ppo 发表于 2014-11-12 21:42
我支持，否则他还会这么干，其他验货员也会遭殃

有他的资料，还有以前的劣迹纪录，不怕整不到他，楼主硬气点，别再让步了。

作者: 冷冷冷 时间: 2014-11-13 22:43

封杀黑心发单老板

作者: lengelin 时间: 2014-11-14 16:35
封杀黑心发单老板

作者: stone1973 时间: 2014-11-15 14:38

kingwgz 发表于 2014-11-5 09:55
大家应该都有碰到过的~

作者: mika 时间: 2014-11-15 21:02
感谢各位兄弟的支持，我会坚持到底的

作者: robinyue 时间: 2014-11-17 14:14
有个细节，还把你自己的位置，地图截图发给他，去他的，这种完全是不相信人呀，
做个毛，

作者: mika 时间: 2014-11-17 22:58

robinyue 发表于 2014-11-17 14:14
有个细节，还把你自己的位置，地图截图发给他，去他的，这种完全是不相信人呀，
做个毛，

地图已经截图给他过了啊，他就是耍奈，就是不给，现在把我电话都拉黑了

作者: ppo 时间: 2014-11-19 11:17

mika 发表于 2014-11-17 22:58
地图已经截图给他过了啊，他就是耍奈，就是不给，现在把我电话都拉黑了

曝光，让他以后没法做生意

作者: baiihfqb 时间: 2014-11-20 11:44
顶起

作者: laowenhua1988 时间: 2014-11-21 14:00
不至于吧，这个老板是借着电子进出口公司的旗号的吧

作者: 谭万春 时间: 2014-11-23 13:41

作者: hxgeee 时间: 2014-11-24 13:23
小心这种无耻的小人，严厉打击才可以

作者: fnksmps 时间: 2014-11-24 21:39
承接珠三角区域电子电器、杂货产品验货，验厂、监柜等业务

本人外贸公司8年验货经验，
熟悉产品：电子产品、杂货（熟悉LED灯具、草地灯，无线门铃、可视门铃、网络摄像头、车载DVD、充电宝、平板电脑、蓝牙耳机、小家电方面如咖啡机，苹果手机周边等）
验货安排24小时内出具英文报告（或者根据相应要求出具报告）
自备电脑、相机、条码枪、卷尺等验货必备工具。
持有AQSIQ证书

如有需要，敬请联系13417371017
E-mail:dragon19820304@aliyun.com

作者: teddy 时间: 2015-1-16 21:22
寻求双方当事人对质~~~不能无故不付款也不能无故抹黑他人

作者: hawhan 时间: 2015-1-19 08:57
我怎么感觉发单老板是让你找工厂收MD啊！

作者: 君子也猫 时间: 2015-1-19 09:08
这种不讲信用的老板坚决抵制，我是Joy，我为自己带盐。

作者: watson_leung 时间: 2015-1-20 11:03
没试过，不懂

作者: Buick 时间: 2015-2-8 21:14
总共1800双鞋，全检。你最初确认是几个MANDAY呢？问题出在这里。如果一开始就谈2个MANDAY，就别接此单。1800双鞋全检，就算6个MANDAY，每天也要验600只鞋。工作量相当大的。

作者: geyl188 时间: 2015-3-1 08:58
我们验货员赚的是辛苦钱，这个老板连这点钱都扣，这种人不大气，只能做点小生意，发达不了，不用同他一般见识吧。支持楼主！我是深圳这边验货负责人！做电脑外设产品的……呵呵

作者: 冷冷冷 时间: 2015-3-20 15:22
这个老板付钱了吗

作者: mika 时间: 2015-3-20 21:55
到现在也没付啊

作者: 冷冷冷 时间: 2015-3-20 22:43
越来越觉得QC是弱视群体了

作者: 冷冷冷 时间: 2015-3-20 22:43
弱势打错了

作者: HUI588 时间: 2015-4-2 20:07
搞不定工厂，找我们验货员，算个鸟

作者: ianyangpeng 时间: 2015-4-3 08:34

............

作者: succesjw 时间: 2015-4-4 17:40
路过，看看

作者: 810500368@qq.co 时间: 2015-4-22 23:37
顶起

作者: kidawang 时间: 2015-5-6 17:24
。。。。

作者: 逍遥郎君 时间: 2015-5-15 12:17
我也顶起

作者: jackyxiao 时间: 2015-5-31 18:50
乔吉春啊，知道他，叫验货员拿报告去骗客人，又吞验货员的钱

作者: mika 时间: 2015-5-31 23:10
看来这鸟人名声在外哦

作者: hzpsf 时间: 2015-9-4 00:27
顶-个

作者: susanyu 时间: 2015-9-7 19:27
觉得一个老板去赖这一天的费用有意思么，，

作者: johnsonm 时间: 2015-9-19 11:38
楼主我做兼职很多年，还从来没有发生过这样的情况。从你说的情况看我觉得首先你自己反思一下自己的工作做得到不到位。一般来说首先先和发单方（验货公司）先了解什么产品，多少款，数量，出几分报告根据这些信息自己报几个MDs 和具体费用（包括验货费，交通费，住宿费），这些谈好后让发单方发相关的验货资料，报告格式，工厂地址联系人等，有参考报告的发一份参考报告给你参考（因为兼职会面对不同的客人有份参考报告这样你写出的报告不会出入太大）。其次，既然是做兼职与验货公司谈好后你就要把自己当做验货公司的检验员与工厂交流，联系工厂说自己是什么公司的验货员什么时间要到贵公司验货，问工厂能不能准时备好货，如果工厂说可以，你要提醒工厂如果自己到了工厂不能备好货我们公司要收取放空费用，这时工厂一般会如实告诉你实际状态。如果工厂说货不能如期备好，你要及时与发单方联系，以便发单反再次确定验货时间。提前与工厂联系这一点非常重要，包括很多第三方公司的验货员经常忽视这一点（没有联系确认就直奔工厂，工厂货没备好，写放空单时工厂就会扯皮说他们不知道，拒绝在放空单上签字）。我想如果你今后长期做兼职，发这样的帖子对你没有什么好处，具体什么原因自己体会。我做兼职一般都是回头客比较多做一次的很少，自己的工作态度和处事方式都很重要。希望这个回复对你和所有想兼职或正在兼职的朋友有点帮助。

作者: johnsonm 时间: 2015-9-19 11:48

Buick 发表于 2015-2-8 21:14
总共1800双鞋，全检。你最初确认是几个MANDAY呢？问题出在这里。如果一开始就谈2个MANDAY，就别接此单。180 ...

是呀，两个mandays应该不止一个人。否则忙不过来。因为全检的货有些质量本来就不行

作者: johnsonm 时间: 2015-9-19 11:51
如果真是老板无良，要坚决揭发。

作者: luckybb 时间: 2015-10-7 11:33
倒霉事

作者: 行云 时间: 2015-10-18 20:53
本人多年监装验货工作经验，熟悉数码电子医疗用品，杂货陶瓷，机械设备，服装鞋类，手袋箱包，自备数码相机，笔记本电脑，卡尺等验货工具长年承接珠三角以及港澳验货业务，欢迎香港，深圳，东莞，广州有单的老板下单。联系电话13392648418，QQ53864336

作者: 行云 时间: 2015-10-18 20:54
喽主你辛苦了

作者: zhongzuohao 时间: 2015-10-20 10:18
表示同情!大家相互理解吧.这种情况,相信很多人碰到.我现在也学聪明了,比如22号的单子,我会21号上车前联系工厂和发单人,确定了才出发.而你在20号联系确定,还是会存大一定的不确定因素的.造成这样谁都不愿意,相互沟通协调吧,现在这样只能大家的找个折中办法,比如支付半天费用,个人理解,别喷.

作者: jacksonyuliming 时间: 2015-12-23 10:26

垃圾客户应顶一下呀,

作者: 寥寥无几 时间: 2016-3-7 12:42
还有这样的人！

作者: 金华验货 时间: 2016-3-28 21:55
如果真相是楼主说的，应该付费

TEL:13777928694 QQ 551995383

作者: leon2010gz 时间: 2016-8-30 10:12
如果真如楼主所言，建议楼主公布这样无良顾主更多信息，免得更多验货员受害，这次楼主的做法值得支持，做事也有所交待，不应该克扣一天费用，这位验货员的处事成熟度，徐检验员是无法相提并论的。

作者: Karl-jiang 时间: 2016-9-13 16:56
很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来为难工厂，而工厂有证明的情况下我们发单人要以什么为标准来执行，另外，我是外行，但我发单碰到很多问题，发现好多验货员真的做事很不细心，这个问题，你们同行之间是怎么样理解和处理的，有些工厂因为我的货值大会请验货员三陪开削，可是很多接单人员会放水，这个放水的后果全部由发单人员公司承担，这个有什么可以规避的吗？这是一个很头痛的问题，

作者: 君子如茶 时间: 2016-9-14 08:28

Karl-jiang 发表于 2016-9-13 16:56
很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来 ...

1: 尽可能找全职验货员，相比兼职，会多一个公司制度约束。
2: 监控验货员是否准时开始工作，其实已有人做的很绝了，就是用工厂电话签到，我倒不建议这样，这样会让人觉得制度冰冷因为出门在外很多因素会导致迟到，只能说尽能力帮新手规划好路线！互相体谅。
3:把所有要检查的重要的点事无巨细都列在查货报告上，检查过的就打个勾，做成验货傻瓜模式，基本上查货人就能一个个的过一遍而不会有遗漏。还有报告打印前最好用电子档，这样有遗漏或不规范输入都无法进入下一步。
4:关于工厂行贿或验货员索贿，这个问题真是无解，个人建议是中期尾期检查并重！让员工多在产前和中期发现问题并先行解决，尾期时放货与否经理集权。验货人员的工作只是报告发现的问题但不能决定放货与否，但一定要保证QC在工厂的权威性，避免无法开展工作。经理多去下面工厂，大体掌握质量程度会去到那。

5: 给你的员工一份体面的工资。

作者: 君子如茶 时间: 2016-9-14 08:47

Karl-jiang 发表于 2016-9-13 16:56
很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来 ...

单纯说行受贿，再补充一点，在QC这个行业，无论那国那家公司的文化，只要利用职权索要或收取了钱财礼物，都是零容忍的，给发现收一块钱也开除，这个没什么好讲的！给逮到了悄悄地灰溜溜走人才是正道。那是连推荐信都不好意思要的。

作者: shabilaia 时间: 2017-1-11 13:24

johnsonm 发表于 2015-9-19 11:38
楼主我做兼职很多年，还从来没有发生过这样的情况。从你说的情况看我觉得首先你自己反思一下自己的工作做得 ...

你说得对，出了状况应该自己反思自己有什么做的不到位的地方，不能在哪个地方倒下下次还在那个地方摔倒

作者: shabilaia 时间: 2017-1-11 13:28
兼职验货一定要提前确认好货物完成情况，不然到了工厂没货验也不能怪发单老板不给你钱，自己要负很大一部责任的

作者: 冷冷冷 时间: 2017-2-14 11:27
这长期置顶的帖子爽歪歪

作者: zylmike 时间: 2017-2-24 14:47
诚信才能赢天下

作者: 13958559471 时间: 2017-2-27 17:29
支持楼主，是工厂的原因造成的，又不是验货员的原因造成的，钱你是应该给的，这个钱你可以找工厂出，因为这个问题是工厂造成的，而不能把问题推到验货员身上

作者: linyu310 时间: 2017-3-2 10:54
坑。。

作者: robinqu 时间: 2017-6-29 09:56
验货员真难搞，这一下辛苦不说，还亏进去了

作者: 18867731151 时间: 2017-9-4 17:20
这样的帖子发出来有点不好，为什么呢，看到这样帖子的老板或者公司，会害怕到时候会被要挟，不然曝光

作者: jetw 时间: 2017-9-20 16:39
不熟悉的公司要先收钱再干活

作者: Qcontrol 时间: 2017-11-28 22:15
这种公司确实有点垃圾，到工厂了就应该付钱了。没有货也是验货公司也应该找客户付钱，也就几百块钱何必这么抠呢？

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)