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标题: 质量事故索赔公式 [打印本页]

作者: 622 时间: 2013-6-25 16:15
标题: 质量事故索赔公式
各位大神，我们公司新来了一总经理，对我们的质量索赔有很大意见，且每次的索赔还要他签字然后才发给供应商，现在他要我们做一个索赔的公式出来，请各位大神指点，我们一般的索赔无非就是，人工费、管理费等等，

我们总经理说的是索赔=零件单价*个数+人工费+仓储+验货+叉车+机器折旧+机器占用+模具损耗+直接/间接营销+水电+厂房+管理+办公室人员+OEM损失等等，求教各位大神给点意见，正确具体的应该是怎么样的。

作者: 顶幻科技 时间: 2013-6-25 16:16
你们总经理这样算太也狠了吧。人家供应商还敢跟你们做生意啊。
一般也就是人工费+误工/返修费+产品价格+（如果组装后是返工是否影响其它部件的，需你们自行考量）

作者: yin168 时间: 2013-6-25 16:17
这个总经理比较狠，看来你们企业很强势呀。

作者: 0813 时间: 2013-6-25 16:18

你们公司很强势吗？供应商很容易对你们屈服吗？如果不是，你们这个总经理不是先烧三把火折腾折腾你们和供应商，给自己立立威风，就是想借机洗牌。
洗什么牌不用我说了吧，呵呵
反正我们的供应商看到我们这样的索赔公式，答复肯定就一个，不做了。我们对我们的客户也差不多，要么是直接说不做，要么就是先对付着签了，到时候再各种赖账不承认不接受。

另外，他想索赔的项目包括这么多，你一个质量部的哪里能拿到那么多成本信息？这个连成本会计都算不清楚吧？你要是丢给成本会计，会计又会说要求各个部门报告给某个索赔相关的数据才能计算，各个部门拿得出来准确数据？还不是胡乱报一个对付，而且胡乱报一个数，谁能去核实清楚？

你们GM给你的根本是一个Mission Impossible，说不好听就是挖了个坑让你跳呢。这是考察你政治觉悟的时候了。

作者: dolley 时间: 2014-10-13 11:35
索赔最多就是单件产品或配件的采购价+误工费+储运费+管理费！

作者: laozhao5804 时间: 2014-10-13 15:40
领导太强势

作者: xiaoxi99 时间: 2016-6-7 19:25
太强势了，

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