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标题: 质量事故索赔公式 [打印本页]

作者: 622    时间: 2013-6-25 16:15
标题: 质量事故索赔公式
各位大神,我们公司新来了一总经理,对我们的质量索赔有很大意见,且每次的索赔还要他签字然后才发给供应商,现在他要我们做一个索赔的公式出来,请各位大神指点,我们一般的索赔无非就是,人工费、管理费等等,

我们总经理说的是 索赔=零件单价*个数+人工费+仓储+验货+叉车+机器折旧+机器占用+模具损耗+直接/间接营销+水电+厂房+管理+办公室人员+OEM损失等等,求教各位大神给点意见,正确具体的应该是怎么样的。
作者: 顶幻科技    时间: 2013-6-25 16:16
你们总经理这样算太也狠了吧。人家供应商还敢跟你们做生意啊。
一般也就是人工费+误工/返修费+产品价格+(如果组装后是返工是否影响其它部件的,需你们自行考量)
作者: yin168    时间: 2013-6-25 16:17
这个总经理比较狠,看来你们企业很强势呀。
作者: 0813    时间: 2013-6-25 16:18
  

你们公司很强势吗? 供应商很容易对你们屈服吗? 如果不是,你们这个总经理不是先烧三把火折腾折腾你们和供应商,给自己立立威风,就是想借机洗牌。
洗什么牌不用我说了吧,呵呵
反正我们的供应商看到我们这样的索赔公式,答复肯定就一个,不做了。 我们对我们的客户也差不多,要么是直接说不做,要么就是先对付着签了,到时候再各种赖账不承认不接受。

另外,他想索赔的项目包括这么多,你一个质量部的哪里能拿到那么多成本信息? 这个连成本会计都算不清楚吧? 你要是丢给成本会计,会计又会说要求各个部门报告给某个索赔相关的数据才能计算,各个部门拿得出来准确数据? 还不是胡乱报一个对付,而且胡乱报一个数,谁能去核实清楚?

你们GM给你的根本是一个Mission Impossible,说不好听就是挖了个坑让你跳呢。 这是考察你政治觉悟的时候了。
作者: dolley    时间: 2014-10-13 11:35
索赔最多就是单件产品或配件的采购价+误工费+储运费+管理费!
作者: laozhao5804    时间: 2014-10-13 15:40
领导太强势
作者: xiaoxi99    时间: 2016-6-7 19:25
太强势了,




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