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标题: 再牛逼的判标选手也不行！ [打印本页]

作者: 富贵天天 时间: 2013-6-11 15:31
标题: 再牛逼的判标选手也不行！
今天在一扣扣群中看到判标问题，偶发感想

判标再牛逼也只是“体系员群里的咨询师审核员之间谈论的问题企业内其他人员管你不符合哪个条款呢爱符合不符合哪个，人家该干什么干什么！”

“判标都是对标准和技术规范比较熟悉的傻子才乐意讨论的话题企业人员谁关心这玩意。你告诉他方法或帮助他办好一件事情就行了。”

“如何把技术规范或标准的要求转化成具体的方法这才是企业人员比较关心的内容这也是我们提高的点”

我在说实话！

作者: yang1933 时间: 2013-6-11 15:34
对头，很多人都是这种想法。

作者: orlzvs 时间: 2013-6-11 15:37
不过话说回来，你违反标准哪条都辩不清楚，还帮人家改善个锤子啊

他会告诉你，“臭要饭的，谁说我现在这样做不符合了？你拿要求给我瞄瞄”

作者: fumsga 时间: 2013-6-11 15:38
楼主，支持。。。。只是不要偏激。。。。。。学习标准，模拟判题作为初学者也未尚不可。。。。真的。。。。也是实话。。。
但企业行为的理论和知识也应该学习的。。。。。而且用好标准更重要的就是学习好企业管理行为的理论和知识。。。。。。

作者: nobbdr 时间: 2013-6-11 15:41
推行ISO/TS16949要体现全员参与的话，对判标才有兴趣

作者: 富贵天天 时间: 2013-6-11 15:44

不过话说回来，你违反标准哪条都辩不清楚，还帮人家改善个锤子啊

他会告诉你，“臭要饭的，谁说我现在这 ...

作者: fumsga 时间: 2013-6-11 15:46
曾经在手下有几个很得意的所谓判标模拟得高分的“内部审核员”。。。。一旦真的让他们独立去审核过程，产品，部门，都傻眼。。。。时间一长就干掉换人。。。。

作者: vchbhn 时间: 2013-6-11 15:48

你文件中就不规定方法吗你的文件就直接抄写标准要求吗？

规定的方法不照着做或者做不到位还谈判 ...

作者: 万能科技 时间: 2013-6-11 15:51
去判标的人都是对标准一知半解的。当你真的理解了，就不存在判标了。
心中有剑，永远成不了真正的剑客。
最多是个jian人！

作者: orlzvs 时间: 2013-6-11 15:54

你文件中就不规定方法吗你的文件就直接抄写标准要求吗？

规定的方法不照着做或者做不到位还谈判 ...

去判标的人都是对标准一知半解的。当你真的理解了，就不存在判标了。
心中有剑，永远成不了真正的剑客。
...

作者: xshrmm 时间: 2013-6-11 15:57
建议把标题改得完整易懂。 “判标选手”之间有个空格，不明白选手不行是什么意思，猜得到，费思量

作者: lafley 时间: 2013-6-11 22:10

作者: MS168 时间: 2013-6-11 23:58
在线执勤。。。。。。。。。。。。。。

作者: Denny.Xie 时间: 2013-6-12 07:29
你文件中就不规定方法吗你的文件就直接抄写标准要求吗？

规定的方法不照着做或者做不到位还谈判 ...

去判标的人都是对标准一知半解的。当你真的理解了，就不存在判标了。
心中有剑，永远成不了真正的剑客。

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